Deine Rolle Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf — durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns. Jede Akquisition verändert die Finanzstruktur: neue Gesellschaften, neue Konsolidierungskreise, neue Reporting-Anforderungen. Damit das funktioniert, braucht es eine operative Finance-Mitte, die das Tagesgeschäft sauber, automatisiert und prüfungsfest trägt. Du bist Wirtschaftsprüfer oder kurz vor dem Examen mit vier oder mehr Jahren Big4-Audit, Transaction Advisory Services oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen. Du wechselst, weil dir der Pyramiden-Aufstieg im Konzern keine echte Aufbau-Verantwortung mehr bietet — und weil du Finance nicht als Reporting-Hinterzimmer verstehst, sondern als sichtbare, gestaltende Funktion. Du arbeitest direkt mit Joachim und Moritz Vogel an der finanziellen Architektur einer Plattform, die in den nächsten Jahren auf 100 Mio. EUR Umsatz skaliert. Du verantwortest die operative Finance-Mitte der Vogel-Gruppe — Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Konzern-Konsolidierung, laufendes Forecasting, Reporting an Geschäftsführung, DD-Support bei Akquisitionen. Du baust ab Tag eins die Associate-Schicht unter dir auf — Operations & Implementation hilft bei den Tools, das Automation-Team bei den Datenflüssen. Die natürliche Entwicklung führt nach 24 bis 36 Monaten in die Senior-Manager-Rolle mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung. Deine Verantwortung Konsolidierung, Abschlüsse und operative Buchhaltungssteuerung Verantworte termingerechte und korrekte Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB — über alle Gesellschaften der Vogel-Gruppe. Steuere die laufende Konsolidierung — Eliminierungen, Innenumsatzbereinigung, Beteiligungsbuchhaltung — und sichere die Datenqualität für das Management Reporting. Führe die Schnittstellen zu DATEV, externer Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sauber — kurze Wege, klare Daten, prüfungsfeste Ablage. FP&A, Forecasting und Management Reporting Erstelle und pflege die rollierenden Forecasts und Budgets — über Holding und operative Einheiten —, mit klarer Trennung zwischen organischem und akquisitionsgetriebenem Wachstum. Bereite das Management Reporting für die Geschäftsführung auf — Auslastung, Honorarentwicklung, P&L nach Bereichen, Margenpfad — und liefere die Analyse, die hinter den Zahlen steht. Identifiziere frühzeitig Auffälligkeiten in den Daten und triggere Korrekturen, bevor sie sichtbar werden. M&A-Support, Team-Aufbau und Automatisierung Unterstütze die Geschäftsführung bei der finanziellen Bewertung von Akquisitionszielen — Financial DD, Bewertungsmodelle, Working-Capital-Berechnungen, Datenraum-Sichtung, Q&A-Steuerung. Baue die Associate-Schicht unter dir auf — zwei Associates (Accounting und FP&A) — Review ihrer Modelle und Buchungen, Mentoring, Eskalation wenn nötig. Treibe die Automatisierung der Buchhaltungs- und Reporting-Prozesse mit Platform Engineering voran — jede manuelle Tätigkeit ist ein Automatisierungs-Kandidat. Deine Perspektiven Was du nach 6 Monaten geliefert hast: Erste Monats- und Quartalsabschlüsse in voller Verantwortung geliefert — sauber, termingerecht, prüfungsfest. Die Konsolidierungslogik der Vogel-Gruppe ist transparent dokumentiert und in einem Setup, das die nächste Akquisition trägt. Die ersten Associates kennen ihre Linie, erste Sparring-Sessions und Reviews laufen. Was du nach 12 Monaten geliefert hast: Forecasting und Management Reporting sind etabliert — rollierender 18-Monats-Forecast, monatliches Reporting-Paket, Margenpfad-Tracking. Du hast mindestens eine Akquisition financialseitig begleitet — von Datenraum bis Post-Closing-Tracking. Erste Automatisierungs-Schritte in der Buchhaltung sind produktiv — manuelle Vorgänge in Verbuchung, Rechnungsfreigabe und Audit-Vorbereitung sind sichtbar zurückgegangen. Was du nach 24 Monaten geliefert hast: Die operative Finance-Mitte trägt das Plattformwachstum — Konzern-Konsolidierung mit mehreren akquirierten Einheiten läuft. Du führst das Associate-Team mit klarer Eskalations-Logik und sichtbarer Entwicklungsperspektive für deine Direct Reports. Du bist Kandidat für die Senior-Manager-Stufe mit voller Architektur- und Treasury-Verantwortung. Wohin sich die Stelle entwickelt: Der nächste Schritt ist Senior Manager Finance & Accounting — Architektur, Treasury, Strategie, Führung über das gesamte Finance-Team. Über die Senior-Manager-Stufe öffnet sich der Lead/Director-Pfad entlang unseres Career Frameworks. Das bringst du mit Erfahrung & Track Record Du hast vier oder mehr Jahre in Big4-Audit (KPMG, EY, Deloitte, PwC), Transaction Advisory Services, Corporate Finance oder FP&A bei einem wachstumsstarken Unternehmen gearbeitet. Du hast einen wirtschaftswissenschaftlichen oder quantitativen Hintergrund und ein solides Verständnis von HGB-Rechnungslegung. WP-Examen ist ein starker Pluspunkt. Du hast eigenständig Forecast-, Reporting- oder Konsolidierungs-Modelle gebaut, die in einer realen Steuerung verwendet wurden. Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Operating-Tiefe mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: Steuerberater mit ausgeprägter Konsolidierungs- und Modeling-Tiefe und nachweislichem Wechsel-Wunsch ins Operating; Group-Controller aus Konzern-Tochter mit Lust auf größeren Hebel; ehemalige Banking-Associates mit Wechsel-Wunsch in Aufbau-Rollen. Skills & Arbeitsweise Du modellierst sauber. Keine Hardcodes, nachvollziehbare Formeln, klare Struktur. Du beherrschst Excel auf einem Niveau, das über Pivot-Tabellen hinausgeht — dynamische Konsolidierungslogiken, Szenariomodelle, robuste Datenarchitekturen. Python oder SQL sind ein Plus. Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug für Automatisierung und Multiplikation deiner Output-Frequenz. Du wechselst mühelos zwischen operativer Buchhaltungs-Tiefe und FP&A-Logik — Manager F&A ist beides. Du kommunizierst Finanzdaten so, dass Nicht-Finanzler die Konsequenz erkennen. Mindset & Persönlichkeit Du hast eine natürliche Abneigung gegen Ungenauigkeit — auf unzuverlässigen Zahlen werden keine zuverlässigen Entscheidungen getroffen. Du willst eine Finance-Funktion mit aufbauen, nicht eine bestehende verwalten. Du verstehst Accounting und FP&A als zwei Seiten derselben Medaille — ohne saubere Buchhaltung kein belastbares Forecasting. Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört. Was du bei uns nicht finden wirst Keinen WP-Karrierepfad in einer Big4-Hierarchie. Du bist ab Tag eins voll im operativen Geschehen, nicht in einem Audit-Team unter drei Senior Managern. Kein reines Buchhaltungs-Hinterzimmer. Du arbeitest sichtbar mit Geschäftsführung, Corporate Development und Platform Engineering — Finance ist hier eine sichtbare, gestaltende Funktion. Kein Routine-Forecasting ohne strategische Konsequenz. Forecasts dienen Entscheidungen, nicht der Befüllung von Vorlagen. Keine Partnergesellschaft mit konkurrierenden Eigeninteressen. Wir sind ein Unternehmen mit One-Firm-Logik — eine Marke, eine Kultur, eine Hiring-Bar. Kein Konzern-Korsett, in dem du auf Beförderungen wartest. Wachstum entsteht hier am Beitrag, nicht am Berufsjahr. FAQ 1. Was ist Vogel — und wo arbeitet ihr? Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands — Familienunternehmen seit 1959, aus Aalen — und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir wachsen an mehreren Standorten: in Aalen/Ostwürttemberg als gewachsenem Stammsitz und in München als neuem Hub. An beiden suchen wir quer durch die Funktionen — von Steuerberatung über Beratung bis zu den strategischen Teams, die die Plattform bauen. 2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen? Bewusst breit — und an jeder Stelle ausgewiesen. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Wir kalibrieren ausschließlich am Markt — zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen. 3. Wie viel — und wie — wird bei Vogel gearbeitet? Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen — Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem. 4. Wie läuft die Bewerbung? Schlank, schnell, transparent — und nach Profil gestaffelt. Für Einstiegsrollen (Praktikum, Werkstudium, Berufseinstieg) genügen in der Regel zwei Gespräche und eine kurze Arbeitsprobe; erfahrene Rollen laufen etwas ausführlicher. Bei ausgewählten Senior-Rollen prüfen wir, künftig einen gemeinsamen Arbeitstag einzubauen, damit beide Seiten sich besser kennenlernen. Immer gilt: getaktete Termine, zügige Entscheidung, substanzielles Feedback — unabhängig vom Ausgang. 5. Wie funktioniert die variable Vergütung? Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung — du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test — liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft: Ownership, Qualität, Lernkurve, Zusammenarbeit, Impact. 6. Wie entwickle ich mich — welche Karrierewege gibt es? Zwei aktive Wege: Mastery (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) und Pioneer (Führung, Management). Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke — vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren. 7. Team, Kultur, Urlaub? Ein gemeinsames Mittagessen ist ein offenes tägliches Angebot — keine Pflicht; wer mag, kommt dazu, essen kann jeder jederzeit. Dazu Abendessen, Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus — nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt. Benefits: durchdacht und substanziell, nicht symbolisch. Urlaub: 28 Tage. 8. Ich kenne jemanden — gibt es einen Empfehlungsbonus? Ja — 2.500 EUR für jede erfolgreich besetzte Stelle (keine Praktika). Kurzer Kontext reicht: an wen du denkst, für welche Rolle, warum. Muss nicht perfekt sitzen, aber substanziell sein.