Dein Weg als Verkaufsleiter
Bereits seit Jahren führst du dein Team mit Herz und Verstand, sorgst für eine einladende Einkaufsatmosphäre und hast stets ein offenes Ohr für deine Kunden und Mitarbeiter.
* Zentrale Schnittstelle zwischen Filialgeschäftsführer und Abteilungsleitern – zukunftsorientierte Prozesse entwickelst und implementierst.
* Führung, Entwicklung und Motivation deiner Mitarbeiter:
Unterstütze deine Belegschaft bei der Erreichung spezifischer Umsatzziele und bewerte kontinuierlich deren Leistung auf der Grundlage betriebs- und warenwirtschaftlicher Kennzahlen. Dies geschieht durch individuelle Feedbacks sowie regelmäßige Gespräche zur Personalentwicklung und zum Performance-Monitoring.
* Durch intensive Beteiligung gestaltest Du die lokale Ausrichtung Deines Standortes und optimierst bestehende Sortimente:
Überprüfe häufig die Markenportfolios und identifiziere zunächst mangelnde Stellen innerhalb der Auswahl: Betonte diese schwachen Punkte während des Optimierungsprozesses in den kommenden Wochen.
* Weiterentwicklung und Erweiterung der Marke – Das Portfolio wird verändert:
Aufgrund der Bestrebungen nach kontinuierlicher Innovation konzentrierst du dich gezielt auf die Fähigkeit des Teams, erfolgreich neue Ideen zu präsentieren.
* Aufbau einer treuen Kundschaft:
Die Besucherattraktivität erhöhst DU DEINEM Standort mittels effektiver Werbestrategien, aber auch indem DU kurzfristig eine freundliche Atmosphäre in DIESEN GUETEGELD schaffst.
Erfolgsanreize für das Team
* Bewährtes System zur effektiven Kommunikation
* Regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten
* Motivationsstrategie mit individuellen Zielen
* Flexibilität im Jobumfeld
Zusätzliche Informationen
Hier können noch weitere relevanten Details oder FAQs dargestellt werden.