• Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeitenden im Umschlaglager • Etablierung einer nachhaltigen Führungsorganisation mit Instrumenten der kontinuierlichen Verbesserung zur Optimierung von Qualität und Quantität • Umsetzung und Kontrolle schichtübergreifender Prozessabläufe unter Beachtung gesetzlicher Vorgaben sowie deren Optimierung • Monitoring der Entwicklung der Kennzahlen im Umschlaglager • Umsetzung von Vorgaben der Speditionsleitung • Stetige Mitarbeit an langfristigen Ressourcenplanung • Abstimmung mit allen Abteilungen der Niederlassung und Niederlassungsübergreifend