ÜbersichtIm Auftrag eines etablierten Mittelstandsunternehmens suchen wir einen CEO & Technischen Geschäftsführer (all genders). Die Rolle verbindet strategische Gesamtverantwortung mit operativer und technischer Führungswirkung entlang der gesamten Wertschöpfung.AufgabenOperational Excellence skalieren: Verantwortung für End‑to‑End‑Operations (Produktion, Supply Chain/Logistik, Instandhaltung, Qualität, EHS, Facility, Industrial Engineering) sowie für R&D/Produktentwicklung.Verbesserung der Liefertreue und Qualität, Reduzierung von COGS, Verankerung von Lean/OpEx‑Standards.Steuerung von Produkt & Innovation: Führung des Portfolios und der Roadmap, Treiben von Standardisierung, Einführung neuer Produkte in Abstimmung mit Vertrieb & Marketing.Digitalisierung & Transparenz: Bewertung und Implementierung von ERP/BI‑Lösungen, Aufbau eines KPI‑Cockpits und Schaffung von Datentransparenz für schnelle Entscheidungen.Investitionen mit ROI: Priorisierung des Capex‑Programms nach ROI/Payback, Umsetzung von Verbesserungen im Produktions‑ und Logistikbereich mit Fokus auf Produktivität, Qualität und Sicherheit.Führung & Kultur: Aufbau von Führungskräften und Talent‑Pipeline, Stärkung bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Kulturtreiber innen und außen.Unternehmerische Gesamtverantwortung: Verantwortung für P&L, Liquidität, Finanzierung und Governance sowie Repräsentation gegenüber Stakeholdern.QualifikationenMehrjährige Führungserfahrung in produzierender Serienfertigung (z.B. Werkleiter, Technischer Geschäftsführer, COO, SCM) mit P&L‑Verantwortung.Nachweisbare Lean/OpEx‑Erfolge (Standardisierung, OEE‑/Qualitäts‑/Lieferperformance).Erfahrung mit Automatisierung/Sondermaschinen (intern/extern).Erfahrung in Engineering/Produktentwicklung.ERP/BI‑Kompetenz und ausgeprägte Affinität zu Digitalisierung/Automatisierung.Technisches Studium (z.B. Maschinenbau, Produktion, Automation, Wirtschaftsingenieurwesen).Deutsch und Englisch verhandlungssicher.Vor Ort Präsenz (PLZ‑Region 867xx) und Reisebereitschaft je nach Bedarf.AngebotGestaltungsspielraum mit unternehmerischen Hebeln.Doppelrolle mit Verantwortung für Strategie bis Shopfloor.Solide Grundlage & Investitionskraft; langfristiges Fundament und klare Prioritäten für Investitionen.Rückenwind für die Zukunftsagenda: klarer Auftrag für Digitalisierung, Standardisierung und Capex‑Projekte mit Rückhalt der Gesellschafterseite.Marktbelebende Kultur: offene Türen, kurze Entscheidungswege, Hands‑on‑Mentalität und wertschätzendes Miteinander.Strukturierte Übergabe: geplante Übergabephase mit klaren Rahmenbedingungen.Alle Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
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