DESCRIPTION
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Führt Einkaufsstrategien gemäß den vereinbarten Plänen für den Materialeinkauf aus und konzentriert sich dabei insbesondere auf die Verbesserung der Gesamtleistung der Zulieferer und ihre Kapazität vor Eintreten der Nachfrage.
Hauptverantwortlichkeiten:
Arbeitet mit dem Beschaffungsteam zusammen, um den Zuliefererprozess zu verbessern und gleichzeitig qualitativ hochwertige Produkte und/oder Dienstleistungen zu liefern.
Analysiert Einkaufsinitiativen und -prozesse zur Unterstützung der Bereitstellung von kostengünstigen und qualitativ hochwertigen Waren und Dienstleistungen.
Erarbeitet und präsentiert Empfehlungen zu Verbesserungsmöglichkeiten und Handlungsalternativen für Senior-Einkaufsleiter.
Wendet konsequent Beschaffungsrichtlinien, -verfahren und -prozesse an.
Unterstützt die Verbindung zwischen der Beschaffung und den Produktionsstätten und bildet die Schnittstelle für Fertigung und Zulieferer.
Kommuniziert mit Zulieferern bezüglich Zahlungsproblemen und Auftragsabwicklung.
Sammelt und validiert relevante Lieferanten-Scorecard-Daten.
Bietet Liefer-/Eilunterstützung für das Werk/den Standort bei Lieferantenproblemen.
Unterstützt das Management und die Ausführung von Entwicklungsfreigaben
RESPONSIBILITIES
Kenntnisse:
Verhandlungsexzellenz - Verwendet bei Verhandlungen Hilfsmittel und Methoden, um die Ziele der Beteiligten von Cummins zu erreichen und eine Einigung hinsichtlich aller Vertragsbedingungen zwischen den Parteien zu erzielen.
Handlungsorientiert - Mit Engagement, Energie und Begeisterung neue Möglichkeiten nutzen und anspruchsvolle Aufgaben übernehmen.
Arbeitet mit anderen zusammen - Partnerschaften aufbauen und kooperativ auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.
Effektiv kommunizieren - Durch flexible, gezielte Ansprache auf die individuellen Bedürfnisse der verschiedenen Gruppen eingehen.
Datenanalyse - Entdeckt, interpretiert und kommuniziert qualitative und quantitative Daten; legt Schlussfolgerungen fest, die sich auf das Wissen über geschäftliche oder funktionale Rahmenbedingungen stützen; wendet gleichzeitig Statistiken, Datenvalidierung, Datenvisualisierung und Problemlösungsansätze an, um aussagekräftige Muster und geschäftliche Erkenntnisse effektiv zu extrahieren; präsentiert Schlussfolgerungen und Ergebnisse, die datengesteuerte Geschäftsentscheidungen ermöglichen.
Fertigungswissen - Verfügt über Fertigungswissen und demonstriert dies durch die sachgemäße Umsetzung von Änderungen in bestehenden Prozessen, an Zubehör und Anwendungen, um die Anforderungen des jeweiligen Standorts zu erfüllen und zu einer kontinuierlichen Verbesserung beizutragen.
Beschaffungsethik - Verhindert Lieferantenanbindung, die die Beschaffung, Auswahl und Verwaltungsprozesse von Lieferanten beeinträchtigen könnte und sucht Rat, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen.
Beschaffungsrichtlinien, -verfahren, -hilfsmittel - Kennt alle relevanten Beschaffungsrichtlinien und -verfahren und befolgt sie während der täglichen Arbeit; beherrscht alle Instrumente, die zur Durchführung der Beschaffungsarbeit erforderlich sind. Weiß, wie auf Dokumente in den betreffenden Document Management Systemen (DMS-Systeme) zugegriffen werden kann und/oder bei wem nachgefragt werden kann, wenn Erläuterungen oder Ergänzungen zu den Informationen, die in den einzelnen Dokumenten enthalten sind, benötigt werden.
Beschaffungssysteme - Erkennt die Verknüpfung mit mehreren Systemen, wie z. B. Bestellung, Zahlung, technischen Freigabe und Qualitätssystemen; sucht und behebt Probleme, die sich aus Datenproblemen ergeben; schreibt Ad-hoc-Berichte mit Hilfsmitteln in jeder Anwendung; identifiziert und dokumentiert Arbeitsabläufe und Systemtests; beteiligt sich aktiv am Implementierungsprozess neuer Einkaufssysteme, einschließlich Anforderungserfassung, Design, Kommunikation und Schulung.
Management von Lieferantenkapazitäten - Nutzt Marketingprognoseprozesse von Cummins und Daten, die von Lieferanten für die Kapazitätsplanung benötigt werden; verhandelt Kapazitätsanforderungen in Lieferantenverträgen, um die niedrigsten Gesamtbetriebskosten zu erreichen; verknüpft den Zusammenhang zwischen Kapazitätsmanagement und Produktqualität; beurteilt die Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie die gesamte Nachfrage von Cummins sowohl in der Produktion als auch im Aftermarket decken können.
Lieferantenvertragsmanagement - Bewertet und setzt die Vertragsbedingungen durch; überwacht die wichtigsten Leistungskennzahlen während der gesamten Vertragslaufzeit, um sicherzustellen, dass Cummins den angestrebten Wert des Vertrags erreicht; verwaltet die Lieferung von Produkten/Dienstleistungen durch den Lieferanten gemäß den Anforderungen von Cummins und verfolgt die Vertragslaufzeit (wenn sie abläuft).
Lieferantenleistungsmanagement - Setzt funktionale Rollen und Verantwortl. ein, um die Lieferantenleist. angemessen zu verwalten; handelt definierte Messkriterien und aus, um ein solides Mngt. seitens aller Beteil. des Bereichs sicherzustellen; kann bereichs- und standortübergreifende Leistungsdat. aus den verschiedenen Regionen assimilieren; stellt sicher, dass sich Lieferanten ihrer Leistungsdefizite bewusst sind und kommuniziert die Erwart. von Cummins im Verhältnis zur kontinuierlichen Verbesserung.
Risikomanagement des Lieferantenstamms - Minimiert das Lieferantenrisiko für Cummins durch die proaktive Reduzierung von Risiken durch Einsatz von Risikoanalyse-Tools und eines Risikominderungshandbuchs, um drei Risiken zu verwalten: 1) Kontinuität der Lieferungen, 2) Reputationsrisiko und 3) Risiko für unsere Margen bei Teilen. Durch Minimierung von Unterbrechungen und Dienstleistungen in der gesamten Lieferkette. Verwaltet die Lieferantenauswahl und duale Beschaffungspotenziale als Erste-Hilfe-Maßnahme gegen Lieferantenrisiken.
Problemlösung - Löst Probleme und kann andere bei der effektiven Problemlösung mithilfe eines systematischen Analyseprozesses unterstützen, indem er branchenübliche Methoden einsetzt, um Problemrückverfolgbarkeit zu schaffen und den Kunden zu schützen; ermittelt die zuweisbare Ursache; implementiert robuste, datenbasierte Lösungen; identifiziert die systemischen Grundursachen und stellt sicher, dass Maßnahmen implementiert werden, um ein erneutes Auftreten von Problemen zu verhindern.
Unterschiede wertschätzen - Anerkennen, dass unterschiedliche Anschauungen und Kulturen das Unternehmen bereichern.
Ausbildung, Abschlüsse:
Hochschulabschluss oder vergleichbare Qualifikation in einem verwandten Bereich wie Supply Chain Management.
Diese Position erfordert möglicherweise eine Lizenzierung zur Einhaltung von Exportkontrollen oder Sanktionsvorschriften.
Erfahrung:
Geringe Vorkenntnisse sind erforderlich.
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