Überblick
Unser bisheriger COO zieht sich bewusst aus dem operativen Tagesgeschäft zurück, um neue Wachstumsprojekte voranzutreiben. Das operative Herz des Unternehmens braucht deshalb eine neue Instanz mit voller Verantwortung, klarem Blick und echter Entscheidungskraft.
Diese Rolle ist kein Verwalterjob. Sie ist die Position, die dafür sorgt, dass das Unternehmen läuft, skaliert – oder stehen bleibt.
Wofür Lovebetter steht
Wir lösen sexuelle Probleme wie vorzeitigen Samenerguss oder Erektionsprobleme mit Männern und befähigen sie, ihre innere Stärke, sexuelle Zufriedenheit und Lebensqualität von innen heraus zu transformieren. Unsere Arbeit wirkt weit über den Einzelnen hinaus – auf Partnerschaften, Familien und kommende Generationen.
Deine Mission als COO
* Du bist der operative Geschäftsführer von Lovebetter.
* Der Mensch, der das Gesamtunternehmen steuert, priorisiert, absichert und nach vorne bringt.
* Du führst die Führungskräfte.
* Du hältst die Zahlen.
* Du triffst Entscheidungen – auch die unbequemen.
Deine Aufgaben
* Führung der Führungskräfte
Head of Sales, Head of Marketing und Head of Fulfillment berichten direkt an dich. Du führst, entwickelst, forderst – und triffst Personalentscheidungen, wenn nötig.
* Operative Gesamtsteuerung des Unternehmens
Du hältst den Überblick über alle Abteilungen, KPIs, Cashflow, Kostenstrukturen und Engpässe – täglich, nicht nur im Report.
* Zahlen, Finanzen & Entscheidungen
Du verstehst komplexe Zusammenhänge, erkennst Risiken früh und triffst unternehmerische Entscheidungen auf Basis von Fakten.
* Strukturen, Prozesse & Skalierung
Du erkennst Schwachstellen, baust klare Prozesse, reduzierst Abhängigkeiten und sorgst dafür, dass Wachstum nicht chaotisch wird.
Enge Zusammenarbeit mit dem Gründer
Du bist Sparringspartner, Umsetzer und Realitätscheck – und sorgst dafür, dass Visionen sauber in operative Exzellenz übersetzt werden.
Was diese Rolle besonders macht
* Echter Hebel: Deine Entscheidungen beeinflussen Umsatz, Gewinn, Team & Wachstum direkt
* Freiheit & Verantwortung: Kein Mikromanagement – sondern klare Ergebnisverantwortung
* Markt mit massivem Potenzial: Weitgehend unbesetzt, gesellschaftlich relevant
* High-Performance-Kultur: Leistung, Klarheit und Ownership sind Standard
* Gestaltungsraum: Prozesse, Strukturen und Team auf Top‑Niveau formen
Dein Impact
* ein hochprofitables, sauberes Unternehmen
* ein leistungsstarkes, klares Team
* nachhaltiges Wachstum ohne Chaos
Geeignet für dich, wenn …
* du mindestens 3 Jahre als COO oder Geschäftsführer gearbeitet hast
* du bereits 10–20+ Mitarbeitende geführt hast
* du nachweislich Unternehmen skaliert oder stark mitentwickelt hast
* du exzellent mit Zahlen bist und komplexe Zusammenhänge wirklich verstehst
* du strukturiert, analytisch und entscheidungsstark arbeitest
* du unter Druck ruhig bleibst und Verantwortung nicht abgibst
* du egoarm bist, Feedback annimmst und Klarheit über Harmonie stellst
* du belastbar bist und auch Phasen mit hohem Workload souverän managst
Rolle ist nichts für dich, wenn …
* du Zahlen “gefühlt” statt analytisch bewertest
* du extrem beziehungsgetrieben oder konfliktscheu bist
* du deine eigenen Ideen ungefiltert durchdrücken willst
* du wenig strukturiert und organisiert bist
* du Verantwortung lieber teilst als trägst
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