Projektmanager und Inhouse-Berater
Wir suchen einen erfahrenen Projektmanager und Inhouse-Berater, der die Gestaltung, Durchführung und Steuerung von strategischen Projekten über alle Phasen hinweg verantwortlich ist.
Ihre Aufgaben:
* Analyse und Konzeptentwicklung von Projekten
* Begleitung von Prozessoptimierungen entlang der Wertschöpfungskette
* Koordination und Moderation von Workshops und methodischer Trainings sowie Coaching der Projektpartner
* Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungsterminen mit dem Top-Management sowie aktives Stakeholder-Management
* Entwicklung von Unternehmens-, Bereichs- und Landesstrategien
Sie sind für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten und die Optimierung von Prozessen verantwortlich. Sie arbeiten eng mit unserem Team zusammen, um unsere Strategien zu entwickeln und umzusetzen.
Unser Angebot:
Wir bieten eine flexible Arbeitszeit und eine gute Verständigung von Berufs- und Privatleben an. Ein persönlicher Pate unterstützt Sie bei Ihrem Einstieg und steht Ihnen als Ansprechpartner zur Verfügung.
Die Stelle ist ideal für Menschen, die sich gerne Herausforderungen stellen und schnell unter Druck arbeiten können.
Wie Sie vorgehen:
1. Zunächst analysieren Sie das Projekt und entwickeln ein Konzept
2. Dann koordinieren Sie den Start des Projekts und setzen es in Gang
3. Unterstützen Sie uns bei der Lösung von Problemen und Entwicklungen von Strategien
Als erfahrene Projektmanagerin oder -manager haben Sie bereits Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt. Sie haben fundierte Kenntnisse in der Projektplanung, Kostenkontrolle und Zeitmanagement.
Aufgabe 1: Analyse und Konzeptentwicklung
Mit Ihrer Fähigkeit zum kritischen Denken untersuchen Sie das Projekt und erarbeiten ein Detailkonzept
Aufgabe 2: Koordination und Moderation
Rufen Sie regelmäßig gemeinsame Treffen mit unserem Team ein und arbeiten Sie daran, gemeinsam Ziele und Prioritäten festzulegen
Aufgabe 3: Steuerung und Moderation
Im Laufe des Projekts achten Sie darauf, dass alle Abteilungen informiert und involviert bleiben und arbeiten Sie am Zielvorteil.
Sie entscheiden auch, welche Kurse oder Schulungen geeignet sind, um Ihre Kollegen mit bestimmten Themen vertraut zu machen
Bei größeren Projekten richten Sie auch virtuelle Workshops ein
Je nach Anforderung bereiten Sie Präsentationen vor und präsentieren diese zu Meetings oder zu künftigen Termine.
Um manche Teile des Projektes sicherzustellen benötigen wir auch Personen auf Site-Ebene, damit die Abteilung für zukünftige Mitarbeiter getestet wird.