Sie wollen Spedition nicht nur verwalten, sondern aktiv steuern, verbessern und mit Ihrem Team sichtbar voranbringen? In dieser Führungsrolle übernehmen Sie Verantwortung für operative Exzellenz, wirtschaftliche Ergebnisse und eine leistungsstarke Mannschaft im Bereich Transport und Spedition. Gesucht wird eine durchsetzungsstarke Persönlichkeit mit Hands-on-Mentalität, die Prozesse, Menschen und Qualität sicher zusammenführt. Unser Mandant ist ein leistungsstarkes, mittelständisch geprägtes Unternehmen mit hoher operativer Tiefe im Bereich Spedition, Transportlogistik und angrenzenden Dienstleistungen. Das Unternehmen steht für verlässliche Prozesse, kundenorientierte Services und eine klare Wachstumsorientierung in einem dynamischen Marktumfeld. Die Organisation verbindet unternehmerische Entscheidungswege mit professionellen Strukturen und einer ausgeprägten Praxisnähe. Diese Rolle ist ideal für Persönlichkeiten, die operative Exzellenz nicht nur einfordern, sondern selbst vorleben. Sie verbinden Führung mit Umsetzungskraft, behalten Zahlen ebenso im Blick wie Menschen und schaffen es, Effizienz, Qualität und Kundenorientierung in Einklang zu bringen. Wenn Sie eine Aufgabe suchen, in der Sie Verantwortung übernehmen, Strukturen weiterentwickeln und Ergebnisse sichtbar verbessern können, bietet Ihnen diese Position genau die richtige Bühne. Responsibilities Sie stellen einen reibungslosen, wirtschaftlichen und kundenorientierten operativen Betrieb im Bereich Spedition sicher. Dabei führen und entwickeln Sie ein kaufmännisches Team aus Disposition, Erfassung und Service sowie ein gewerbliches Team und sorgen für einen bedarfsgerechten Personaleinsatz. Sie steuern die operativen Abläufe im Tagesgeschäft, greifen bei Engpässen oder Störungen aktiv ein und sind zentrale Ansprechperson für Mitarbeitende, Kunden, interne Schnittstellen und Subunternehmer. Darüber hinaus übernehmen Sie Budget- und Kostenstellenverantwortung, analysieren Optimierungspotenziale und treiben die kontinuierliche Verbesserung mithilfe von Lean-Management-Prinzipien voran. KPI-Monitoring, Servicequalität und die Einhaltung definierter Kundenvorgaben behalten Sie dabei jederzeit im Blick. #J-18808-Ljbffr