Halle (Saale)
ab 01.05.2026 Wir sind FIEGE. Ein Familienunternehmen, das innovative Geschäftsmodelle in den Bereichen Logistik, Digital, Real Estate und Ventures vorantreibt - und das seit über 150 Jahren. Als Innovationsführer in der Branche beschäftigen wir bei FIEGE mehr als 22.000 Mitarbeitende an rund 136 Standorten in 14 Ländern.
Unsere Unternehmenskultur und der FIEGE-Erfolgsspirit machen uns einzigartig und verbinden alle unsere Kolleginnen und Kollegen. Denn wir leben familiäre Werte und ein respektvolles Miteinander. Die gemeinsame Basis dafür bildet der FIEGE Kompass mit unseren Grundsätzen für eine wertschätzende Zusammenarbeit und gute Führung. Damit legen wir den Grundstein für eine starke Gemeinschaft heute, morgen und für zukünftige Generationen.
Du willst Verantwortung übernehmen und Logistik aktiv weiterdenken? Dann werde Abteilungsleiter (m/w/d) im Warenausgang am Standort Halle (Saale).
Was du machst
1. Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung des Warenausgangs mit rund 40 Mitarbeitenden
2. Steuerung der operativen Performance anhand von Produktivitätskennzahlen und weiteren KPIs inkl. Analyse und Ableitung wirksamer Maßnahmen
3. Tägliches Reporting relevanter Leistungskennzahlen an Kunden und Sicherstellung eines stabilen, transparenten Informationsflusses
4. Umsetzung von Projekten zur Optimierung unserer Logistikabläufe sowie Einführung effizienter Technologien und moderner Arbeitsweisen
5. Aufbau klarer Standards in Dokumentation, Ablage und Prozessen zur nachhaltigen Strukturierung des Bereichs
6. Enge Zusammenarbeit mit der operativen Leitung als Sparringspartner auf Augenhöhe
7. Aktive Förderung einer lösungsorientierten, wertschätzenden Teamkultur
Was du mitbringst
8. Führungserfahrung im operativen Umfeld sowie ein verantwortungsbewusster und verlässlicher Arbeitsstil
9. Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift, da die interne Kommunikation überwiegend auf Deutsch und der Austausch mit dem Kunden auf Englisch erfolgt
10. Erfahrung im Umgang mit KPIs, Reporting oder Performance-Steuerung sowie Verständnis für operative Abläufe
11. Strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise mit Blick für praktikable Verbesserungen im Tagesgeschäft
12. Klare und wertschätzende Kommunikation im Team sowie ein sicheres Auftreten im Austausch mit Schnittstellen
13. Offenheit für moderne Technologien, neue Arbeitsweisen und nachvollziehbare Dokumentations- und Ablagestrukturen
Was noch bei uns zählt