Die Implementierung der Prozessgovernance am Standort Wilhelmshaven ist ein wichtiger Schritt zur Weiterentwicklung der Unternehmenstrategie. Der neue Manager wird die Prozesse in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Process Owner gestalten, dokumentieren und schulen.
Lean Management & Six Sigma:
Das Team arbeitet eng mit dem Business-Process-Management-Netzwerk zusammen, um die Prozessgovernance gruppenweit zu weiterzuentwickeln.
Der neuen Lean Manager steht es frei, Methoden des Kaizen- und Shopfloor-Managements (SFM) im operativen Bereich zu verankern und zu weiterentwickeln.
Aktive Moderation von Workshops zur Prozessverbesserung und Suche nach weiteren Lean-Management-Methoden sind zentraler Bestandteil des neuen Postens.
Projektportfolio-Management:
Als Hauptansprechpartner für den Projektmanagement-Standard der EUROGATE-Gruppe am Standort Wilhelmshaven sichert der neue Manager eine proaktive Einbindung in alle Themen rund um die Projekt- und Programmorganisation am Terminal.
* Ihre Qualifikationen und Kompetenzen sollten eine fundierte Ausbildung, praktische Erfahrung und Leidenschaft für Prozessoptimierung aufweisen.
Wir suchen einen Experten mit Kombination aus theoretischem Hintergrund, Praxisbeispielen und Begeisterung für Prozessverbesserung.
Erwartet werden professionelle Fähigkeiten sowie überdurchschnittliche Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.
Der richtige Mitarbeiter bleibt flexibel, motiviert und dynamisch.