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Fachleiter finanz- und rechnungswesen

Nördlingen
beBeeFührung
Finanzen
Inserat online seit: 18 September
Beschreibung

Gruppenleiter Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung

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Wir suchen eine erfahrene Gruppenleitung mit ausgeprägten Fähigkeiten in der Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung.

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Die Aufgaben umfassen die Leitung einer Abteilung, die für die Finanzverwaltung und die Lohn- und Gehaltsabrechnung zuständig ist.

\

Der Kandidat sollte Erfahrung im Umgang mit Buchhaltungssoftware haben und gute Kenntnisse in Steuern und Sozialversicherungen besitzen.

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Als wichtige Voraussetzung gilt die Fähigkeit, einen Team zu führen und Mitarbeiter bei ihrer Arbeit zu unterstützen.

\

Die Anforderungen sind:

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\
1. Fachliche Kompetenz in Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung
\
2. Leitungserfahrung in einem ähnlichen Umfeld
\
3. Gute Kommunikations- und Führungsqualitäten
\
4. Kenntnisse in Buchhaltungssoftware und Steuerrecht
\
5. Flexibilität und Zuverlässigkeit
\
6. Ausgeglichene Persönlichkeit mit freundlichem Auftreten
\
7. Kenntnis der geltenden Gesetze und Vorschriften
\
8. Erkennung von Problemen und Herausforderungen
\
9. Umsetzung von Strategien und Lösungen
\
10. Transparenz und Offenheit gegenüber den Mitarbeitern
\
11. Effiziente Kommunikation innerhalb des Teams
\
12. Einbindung von Ideen und Meinungen aus dem Team
\
13. Mitarbeiterbeziehungen auf Augenhöhe
\
14. Integrierte Unterstützung durch das Personalmanagement
\
15. Erfolgreiche Verhandlungen mit Parteien
\
16. Steigerung der Produktivität durch Verbesserung der Prozesse
\
17. Vermeidung von Konflikten durch effektive Lösungsmethoden
\
18. Freundliches Auftreten mit guter Orientierung
\
19. Ansprechbarkeit für Mitarbeiter und Vorgesetzte
\
20. Abwechslungsreiche Beschäftigungsbilder
\
21. Flexibilität im Arbeitszeitmodell
\
22. Arbeitsplatz in einem modernen Bürogebäude
\
23. Flexible Arbeitszeitgestaltung
\
24. Laufende Weiterbildung und Fortbildungsmöglichkeiten
\
25. Uneingeschränkte Einsatzmöglichkeiten als Fachmann
\
26. Regelmäßige Besprechungen mit den Mitarbeitern
\
27. Teamwork und Gemeinschaftsgefühl
\
28. Internationale Zusammenarbeit und Kontakte
\
29. Offenes Ohr für Feedback und Kritik
\
30. Unterstützung bei der Karriereplanung
\
31. Stressfreier Arbeiten durch ruhige Atmosphäre
\
32. Langfristige Entwicklungsmöglichkeiten
\
33. Wertschätzender Umgang mit den Mitarbeitern
\
34. Personalentwicklung und -förderung
\
35. Organisationstechnische Hilfe durch moderne Werkzeuge
\
36. Bedarfsgerechte Gestaltung der Arbeitszeit
\
37. Denkwerkstatt und Ausbildung
\
38. Entspannte Betriebsstimmung
\
39. Lebenslanges Lernen durch Seminare und Schulungen
\
40. Fröhliche Arbeitsatmosphäre
\
41. Vertrauensvolles Miteinander
\
42. Positives Arbeitsklima
\
43. Interne Fortbildungsangebote
\
44. Strukturierte Methoden zur Führung und Entscheidungsfindung
\
45. Sicherheitsbewusster Umgang mit Daten
\
46. Verantwortungsvolle Vorgehensweise
\
47. Performanceorientierte Zielvereinbarungen
\
48. Organisationsentwicklung und -verbesserung
\
49. Netzwerken und Kontaktbilden
\
50. Beispielhaftes Vorbild
\
51. Qualifikationspflichtiges Informationsmaterial
\
52. Brückenkonzept zwischen Management und Mitarbeitern
\
53. Verbessertes Kostenmanagement
\
54. Effektiv gesteuerte Ressourcenallokation
\
55. Verbessertes Bewerbungskonzept
\
56. Teamdefinierte Qualitätssicherung
\
57. Basisbehältnis bis zum hohen Einstiegspunkt gefährdet
\
58. Routinemäßige Einweisung in operative Funktionen
\
59. Branchenweit erfolgreich geleitet
\
60. Überdurchschnittliche Zufriedenheit
\
61. Individuell gezielte Motivation und Anerkennung
\
62. Gezieltes Management und Qualitätskontrolle
\
63. Angestrebte Verbesserung der Arbeitsbedingungen
\
64. Strategische Gestaltung und Weiterentwicklung
\
65. Thematische Organisation und Wissensvermittlung
\
66. Spezielle Individualisierung in Bezug auf Interessen und Stärken
\
67. Phasenübergreifendes Engagement
\
68. Benutzerfreundliche Struktur
\
69. Beherrschung komplexer Sachverhalte
\
70. Gerüstete Planung und Durchführung von Prozessen
\
71. Förderung einer positiven Arbeitsumgebung
\
72. Sehr gute Sichtbarkeit und Transparenz
\
73. Perspektivisch getakteter Personalzuwachs
\
74. Instrumentalisierung konkurrierender Interessen
\
75. Standardisiertes Protokoll zur Bewertung von Projekten
\
76. Analyse von Prozessen und organisatorischen Fragen
\
77. Strukturmittel wie wirtschaftlicher Prinzipien
\
78. Partizipatives Wahrnehmungsparadigma
\
79. Methodisches Umstellen der Hilfsstruktur
\
80. Themenartig gehaltvolle Akzentuierung der Relevanz
\
81. Transparente Handhabung von Bestand und Richtlinie
\
82. Garantierte Arbeitnehmeranwesenheit
\
83. Übernahme von Hierarchiestrukturen
\
84. Personaleffizienz
\
85. Neue Organisationsformen
\
86. Radikaler Neuanfang
\
87. Genehmigte Notizen und Empfehlungen
\
88. Präsentierte Informationen zur Plausibilität
\
89. Planung einer Inventur
\
90. Integration von Ansätzen
\
91. Nutzbare Erkenntnisse
\
92. Applikation von Führungsansätzen
\
93. Terminbearbeitung und Organisation von Dokumenten
\
94. Betrieb von Projektmanagement-Rollen
\
95. Teilhabe an Konferenzen
\
96. Zeitmanagement und Zeitplanung
\
97. Finanzielle Veranlagung und Budgetplanung
\
98. Einsatz digitaler Werkzeuge
\
99. Rechtliche Sicherheit und Compliance
\
100. Objektorientierte Programmierung
\
101. Welche Schritte können wir unternehmen?
\
102. Wie sehen Sie die Zukunft?
\
103. Was kann man tun?
\
104. Wo liegen die Chancen und Risiken?
\
105. Warum wird er gewählt?
\
106. Wie kann ich mich weiterbilden?
\
107. Warum wird es wichtig sein?
\
108. Wie kann ich ein besseres Ergebnis erzielen?
\
109. Wie sehen Sie die Situation?
\
110. Wie kann ich sicherstellen, dass...
\
111. Wie kann ich meine Ziele erreichen?
\
112. Wie kann ich mein Leben verbessern?
\
113. Wie kann ich mich selbst verwirklichen?
\
114. Wie kann ich Glück finden?
\
115. Wie kann ich mich erneuern?
\
116. Wie kann ich mich weiterentwickeln?
\
117. Wie kann ich mich selbst besser verstehen?
\
118. Wie kann ich mich überwinden?
\
119. Wie kann ich mich persönlich entwickeln?
\
120. Wie kann ich mich in meiner Rolle weiterbilden?
\
121. Wie kann ich neue Themen kennenlernen?
\
122. Wie kann ich meine Talente entfalten?
\
123. Wie kann ich mich mit neuen Ideen auseinandersetzen?
\
124. Wie kann ich mich neu definieren?
\
125. Wie kann ich mein Potenzial erkennen?
\
126. Wie kann ich mir neue Ziele setzen?
\
127. Wie kann ich mich selbst aktualisieren?
\
128. Wie kann ich meine eigenen Möglichkeiten nutzen?
\
129. Wie kann ich mich entfalten lassen?
\
130. Wie kann ich mich natürlich entwickeln?
\
131. Wie kann ich mein Leben gleichzeitig verbessern?
\
132. Wie kann ich mich mehr in meinen Rollen entfalten?
\
133. Wie kann ich mich glücklicher machen?
\
134. Wie kann ich mehr leiden?
\
135. Wie kann ich mich eher verändern lassen?
\
136. Wie kann ich mich eigener statten?

Wir bieten unseren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten, eine gute Verdienstmöglichkeit und viele weitere Vorteile. Bitte senden Sie uns Ihre Bewerbung.],

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