* Finanzsteuerung des Standorts : Verantwortung für Budgetplanung, Forecasting und Reporting.
* Monatliche Finanzanalysen : Erstellung fundierter Analysen mit Abweichungsbewertungen und konkreten Handlungsempfehlungen für das Management.
* CAPEX-Management : Steuerung von Investitionen – von Business Cases und Genehmigungsprozessen bis zur Nachverfolgung.
* ROI-Analysen : Bewertung der Wirtschaftlichkeit strategischer Projekte und Investitionen.
* Kostenoptimierung : Entwicklung und Umsetzung von Strategien in enger Zusammenarbeit mit Operations.
* Abschlüsse : Aktive Mitarbeit an Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen in Abstimmung mit dem zentralen Controlling.
* KPI-Systeme : Konzeption und Weiterentwicklung zur effizienten Standortsteuerung.
* Finance Business Partner : Enge Zusammenarbeit mit Site Management, operativen Führungskräften sowie Cluster- und Regionalmanagement.
* Kommunikation : Unterstützung bei der Darstellung finanzrelevanter Themen gegenüber internen und externen Partnern (z. B. Audits, Kunden, Lieferanten).