1. Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und Einführung schlanker Produktionsprozesse
2. Identifikation und Umsetzung von Optimierungspotenzialen entlang der Wertschöpfungskette
3. Entwicklung und Implementierung von Produktionssteuerungssystemen und Lean-Standards
4. Leitung interdisziplinärer Projekte und Workshops
5. Einführung und Pflege von KPI-Systemen, Shopfloor- und Wertstrommanagement
6. Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Lieferanten und internationalen Partnern
7. Analyse von Beschaffungsmärkten und Unterstützung im Lieferantenmanagement
Reporting an die Geschäftsleitung