Betriebswirtschaftliche Steuerung, Erstellung von Reports und Forecasts zur Unterstützung der Geschäftsführung, Controlling von Projekten und Programmen, insbesondere im Bereich Fördermittel, Durchführung von Kostenanalysen zur Identifizierung von Einsparpotenzialen, Kostenoptimierung und Entwicklung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen, Verhandlungen zu Entgelten und Kostensätzen mit Kostenträgern und Institutionen, Beantragung, Abrechnung und Erstellung von Verwendungsnachweisen für Fördermittel, Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten und internen Prozessen, Aufbau eines Kostenmonitorings und Bewertung wirtschaftlicher Risiken, Beratung der Fachbereiche zu Fördermitteln und Prozessoptimierungen, Entwicklung und Pflege von Kennzahlen zur Steuerung wirtschaftlicher Ergebnisse.