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Senior manager

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Senior Manager
Inserat online seit: 13 Juni
Beschreibung

Planungsleiter\In dieser Rolle verantworten Sie globale Planungsprozesse an unseren weltweiten Produktionsstandorten als wichtiges Bindeglied zwischen Standorten, dem Supply Chain Management Medical und dem strategischen Marketing.\Aufgaben und Verantwortlichkeiten:\\Sie implementieren die globalen Produktionsplanungsprozesse der weltweiten Produktionsstätten des CoE IPT und befähigen die lokalen Teams diese Prozesse erfolgreich umzusetzen\Sie definieren die jährliche langfristige Engpassplanung sowie die Verfügbarkeitsplanung strategisch relevanter Komponenten und initiieren Maßnahmen zur Sicherstellung der Produktionskapazität\Sie implementieren die (Weiter-)Entwicklung der Wertschöpfungskette (value chain) in Kooperation mit Ihren Business-Stakeholdern, der IT, den lokalen Produktionsstätten sowie dem Supply Chain Management\Weiterhin stärken Sie die Kooperation zwischen den Value Chain Operations Funktionen des CoE IPT, indem Sie das interne Netzwerk weiter ausbauen\Sie konnten mehrjährige Berufserfahrung im Bereich der Produktionsplanung, Value Chain Operations oder anderen relevanten Feldern sammeln\Ihre sehr guten Kenntnisse von SAP MM PP sowie Ihre verhandlungssicheren Englischkenntnisse zeichnen Sie aus\Konzeptionelles und analytisches Denken zählt zu Ihren Stärken ebenso wie Kommunikation und Teamfähigkeit\Sie arbeiten eigenständig und lösungsorientiert\Sie besitzen starke interkulturelle Fähigkeiten und konnten diese in ihrer beruflichen Praxis bereits erfolgreich nutzen\Abgerundet wird Ihr Profil durch ein hohes Maß an Kundenorientierung\Sie definieren die Anforderungen für die Werkzeug- und Softwaresysteme\Die Implementierung der Produktionsplanungsprozesse bei den weltweiten Produktionsstandorten\Durch die Implementierung der Produktionsplanungsprozesse verbessert sich die Transparenz und Effizienz der globalen Produktionsplanung\Der Wertbeitrag der globalen Produktionsplanung am Gesamtergebnis des Unternehmens\Es werden innovative Lösungen entwickelt, um komplexe Probleme in der globalen Produktionsplanung zu lösen\Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und der internen Organisation ist entscheidend für das Gelingen der Aufgaben\Sie identifizieren potenzielle Schwachstellen in der globalen Produktionsplanung und entwickeln Strategien zur Verbesserung der Prozesse\Die Bereitstellung von Informationen und Daten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können\Unterstützung bei der Umsetzung neuer Ideen und Konzepte in der globalen Produktionsplanung\Gemeinsame Zielsetzung mit den Stakeholdern\Bereitstellung von Trainings und Schulungen\Erstellung von Statusberichten und Protokollen\Führung von Meetings und Workshops\Kooperation mit anderen Abteilungen und externen Partnern\Mitwirkung bei der Entwicklung der Globalen Produktionsplanungsstrategie\Unterstützung bei der Einführung neuer Prozesse und Systeme\Verantwortung für die Durchführung von Audits und Analysen\Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien und Vorschriften\Koordination von Projektteams und -ressourcen\Überprüfung der Erfüllung von Zielen und Objektiven\Wahrnehmung von Beratungsaufgaben für verschiedene Interessengruppen\Auswertung und Weiterentwicklung von Ergebnissen\Bewertung der Risiken und Chancen verschiedener Alternativen\Identifizierung und Priorisierung von Herausforderungen und Themen\Persönliche Weiterbildung und Qualifikationsverbesserung\Mitarbeiterbetreuung und Entwicklung von Ressourcen\Erfassung von Erkenntnissen und Verbesserungsvorschlägen\Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der globalen Produktionsplanung\Schaffung einer offenen Kommunikationskultur\Konsolidierung von Best Practices\Programmbereitstellung und Update\Kommunikation mit Geschäftspartnern und -abteilungen\Ausrichtung auf Ziele und Indikatoren\Verbesserung der Produktivität und Effizienz\Optimierung der ressourcenschonenden Prozesse\Vorbereitung von Finanzplänen und Budgets\Unterstützung bei der Pflege von Beziehungen\Zusammenarbeit mit Projektleitern und Teams\Rolle bei der Definition von Geschäftsstrategien\Schwerpunkte: Leadership, Projekte, Innovation, digitales Portfolio\Vervollständigung der erforderlichen Formulare und Dokumente\Ermittlung und Festlegung der dafür benötigten Ressourcen\Schließen von Vereinbarungen und Absprachen\Mitwirkung bei der Bildung eines Produktdatenbank-Eintrags\Rechtzeitiges und zielführendes Informieren und Benachrichtigen der Beteiligten\Ermittlung und Klassifizierung der notwendigen Datensätze\Definition und Überprüfung der Ziele und Gegenstandsbereiche\Anwendung und Implementierung bestehender Methoden und Tools\Unterstützung bei der Realisierung von Projekten\Beurteilung von Qualität und Effektivität\Unterstützung bei der Steigerung der Umsatzquote\Einbindung externer Experten und Berater\Finden von Lösungen für ungelöste Fragen\Koordinierung von Arbeitsabläufen und Schaltkreisen\Steigerung der Eigenverantwortlichkeit\Stimulation von effizientem Handeln und selbständiger Bewältigung\Implementierung von neuen Entwicklungen und Potenzialen\Aktive Hilfeleistung bei der Umsetzung\Netzwerking mit kollegierten Mitarbeitern\Zuweisung von Aussagen und Fachaufträgen\Notfallmanagement und Krisenbewältigung\Gewinnung und Akquise von neuen Kollegen\Schaffung eines wettbewerbsfähigen Marktpositions\Bestimmung geeigneter Schnittstellen\Performance-Monitoring und Feedback-Geben\Problemlösung und Fehleranalyse\Integration von neuen Teammitgliedern\Implementierung von flexiblen Mustern\Kollektive Lern-Prozesse\Analysen und Bewertungen der Systems\Benennung der gewünschten Vor-Ort-Zugänge\Regelmäßige Top-Meeting und Check-In\Weiterleitung wichtiger Telemetrie-Daten\Hotline-Betreiber / Hotline-Kunde\Search- und Auswerteverfahren\Mindestanforderungen\Steuermittel-Fördervereinbarung\Suche nach Synergieeffekten\Nutzung einzelner Marketinginstrumente\Statistik-Aufbereitung\Maßnahmen zur Identifizierung und Eliminierung von Limitierungen\Charakterisierung eines idealen Produkts\Isolierung von Funktionalitäten\Praktische Anwendung eigener Skripte\Auswertung und Refactoring von Erweiterungen\Lese-Ablauf der gelaufenen Untersuchung\Lückenklärung bezogen auf eigene Ansicht\Organisation von Ereignissen\Reflexion zur Validität von Metriken\Allgemeine Listenmetrik-Struktur\Domänenspezifische datenanalytische Ansätze\Auskunft über Pflichten und Gebrauchsbeschränkungen\Auskunft über Faustformel\Jahresabschluss-Timeline\Kostenseite Analyse\Beschreibung der Primären Hauptkriterien\Lesbarkeit der strukturierten Symbole\Verlaufswinkelchart">Zusätzliche Vorteile:\Betriebliches Restaurant\Angemessenes Gehalt im Rahmen der Branchenvergütung\Continental Insurance\Corporate Benefits],

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