Langjährige Erfahrung in Presales/Consulting/Solution Architecture in komplexen Umfeldern
Erhöhen Sie Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Bewerbung für diese Stelle, indem Sie sicherstellen, dass Ihr Lebenslauf und Ihre Fähigkeiten gut zueinander passen.
Solider technischer Background (Enterprise IT + Cloud-Grundlagen) und Fähigkeit, Architekturen zu bewerten, Optionen zu strukturieren und Entscheidungen herbeizuführen
Exzellente Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten; souverän in Workshops und Management-Terminen
Ownership- und Team-Mindset; du arbeitest strukturiert, verlässlich und entscheidungsorientiert
Einleitungstext
Schwarz Digits schafft das technologische Fundament für digitale Entscheidungsfreiheit in Europa. Als IT- und Digitalsparte der Schwarz Gruppe entwickeln und verantworten wir einerseits die IT-Infrastrukturen für die Handelssparten Lidl und Kaufland sowie die Schwarz Produktion und PreZero. Gleichzeitig agieren wir als unabhängiger Anbieter am externen Markt, um Unternehmen in ganz Europa bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Unsere Kernleistungen bündeln wir in den Bereichen Cloud, Cyber Security, Data & AI, Communication und Workspace. Trage auch du zur digitalen Entscheidungsfreiheit in Europa bei.
Bei uns arbeitest du an der Schnittstelle zwischen Agilität und Sicherheit: Du profitierst von den schnellen Entscheidungswegen, genießt echte Gestaltungsspielräume in deinen Projekten und baust dabei auf das stabile Fundament der Schwarz Gruppe.
Deine Aufgaben
Presales-Führung & Orchestrierung: Du übernimmst die technische Leitung strategischer Opportunities und führst mehrere Presales-Streams parallel (inkl. xniyctf Priorisierung und Risikomanagement)
Executive-Stakeholder-Management: Moderation komplexer Stakeholder-Landschaften (IT, Security, Fachbereich, Management) und Übersetzung in klare Entscheidungen, Roadmaps und Next Steps
Value- und Solution-Narrativ: Entwicklung und Präsentation einer überzeugenden technischen Story (Problem → Zielbild → Lösung → Nutzen → Umsetzungspfad), inkl. Entscheidungsunterlagen
PoC-Steuerung ohne Reibungsverluste: Definition von Success Criteria und Scope, Koordination interner Ressourcen, Sicherstellung der Ergebnisqualität und einer klaren Übergabe
Interne Klammer & Alignment: Du bündelt technische Anforderungen und steuert aktiv die Schnittstellen zu Produkt/Engineering/Operations/Consulting; du klärst Machbarkeit, Abgrenzungen und Zusagen
Presales-Assets & Standards: Ownership für wiederholbare Workshop-Formate, Playbooks, Referenzarchitekturen und Bid-Artefakte, um Konsistenz und Geschwindigkeit zu erhöhen
Mentoring & Enablement: Coaching von Kolleg:innen und Enablement von Partnern, um Presales-Skalierung und Qualität zu sichern