Management-Aufgaben
Die gesamtverantwortliche Führung einer Filiale umfasst die Planung und Organisation der Mitarbeiter, das Warenmanagement sowie die Kontrolle von Umsatz und Budget.
Ausbildung und Entwicklung
* Der Einbau neuer Mitarbeiter in ein bestehendes Team ist eine wichtige Aufgabe.
* Das Personal ist für ständige Weiterentwicklung verantwortlich.
Verkaufsstrategien
Der Verkauf wird durch eine optimale Präsentation der Ware verbessert. Die Vorbereitung für Lagerungen wird bearbeitet. Preisauszeichnungen, Reduzierungen und Inventuren werden durchgeführt.