* Aufbau und Mitgestaltung der neuen Organisationseinheit Kapazitätscontrolling innerhalb des Konzerncontrollings
* Neugestaltung der bestehenden Instrumente im Kapazitätscontrolling
* Aktive Rolle beim Neuaufbau der technischen Systemlandschaft
* Durchführung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen für Vorstände und Abteilungsleiter:innen
* Enge Zusammenarbeit mit dem Personalkostencontrolling und der Abteilung People & Culture