Aufgaben:
Als Senior Manager im Personalmanagement verantwortet man die Organisation und Entwicklung eines effektiven Governance-Modells. Dieses Modell muss nachhaltig, skalierbar und anwendungsnah sein.
Ziel ist es, Strukturentscheidungen zu verstehen und anzunehmen, indem man gezieltes Stakeholder-Management und strategische Kommunikation betreibt.
Fundiertes Know-how in Strukturprinzipien, Matrixorganisationen und Entscheidungsarchitekturen sowie im Change-Management sind erforderlich.
Tiefe HR-Expertise, insbesondere zu Jobarchitekturen und HR-Systemen wie SuccessFactors, ist notwendig.
Sicherstellung einer vielfältigen und gleichberechtigten Teamzusammensetzung