Wir verstrken unser Team im Bereich Performance Controlling am Standort Saarbrcken. Das Team: Als Teil des Teams Performance Controlling gestalten Sie den Bereich Sales Controlling (Absatz, Umsatz, Preise) mageblich mit. Sie arbeiten eng mit den Bereichen Controlling, Vertrieb, Logistik und Finanzbuchhaltung zusammen. Dazu sind Sie als Prozess-Experte dafr verantwortlich, die Controlling Tools und Prozesse weiterzuentwickeln und zu optimieren sowie deren Digitalisierung und Automatisierung voranzutreiben. Was Sie erwarten knnen als Controller (m/w/d) mit Schwerpunkt Prozesse und Digitalisierung: - Selbstndige Durchfhrung von umfassenden Abweichungsanalysen und Recherchen - Mitwirkung bei der Erstellung von Prognosen, Forecasts, Planungen, Reportings sowie Monats-, Quartals- und Jahresabschlssen im Bereich Sales Controlling (Absatz, Umsatz, Preise). - Durchfhrung Ihrer Aufgaben in enger Abstimmung mit den beteiligten Fachbereichen, insbesondere Controlling, Vertrieb, Logistik und Finanzbuchhaltung - Systemische Betreuung aller Controlling-Prozesse am Standort, einschlielich der Entwicklung neuer sowie der Weiterentwicklung, Optimierung und Digitalisierung/Automatisierung bestehender Tools und Reports, sowie der Pflege von Stammdaten - Leitung von Controlling-Projekten und Vertretung des Bereichs Controlling in fachbergreifenden Projekten, ggf. auch ber die zugewiesenen Verantwortungsbereiche hinaus. Dabei arbeiten Sie eng mit IT- und Prozessexperten anderer Fachbereiche und Standorte innerhalb der Organisation zusammen - Selbststndige Betreuung zugewiesener Verantwortungsbereiche in allen Belangen des Controllings, wie z.B. Kosten- und Budgetplanung, Forecasts, Prognosen, regelmiges Reporting, Abweichungsanalysen, Durchfhrung projektbezogener Wirtschaftlichkeitsrechnungen nach finanz- und betriebswirtschaftlichen Zielvorgaben, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotenzialen sowie die Definition geeigneter Manahmen und laufende Erfolgskontrolle. - Untersttzung des Managements durch aussagekrftiges Reporting sowie permanente Weiterentwicklung der verwendeten Kennzahlen und Controlling-Instrumente