Logistik- und Supply Chain Management: Herausforderungen und Chancen
Das Amt eines Logistik- und Supply Chain Managers schafft Herausforderungen. Die Implementierung des Logistikkonzepts für das Hochspannungsnetz ist eine Aufgabe, die unsere Experten erwartet. Sie müssen sich eng mit dem externen Logistikdienstleister abstimmen, um sicherzustellen, dass die Lagerflächen vollständig ausgelastet sind.
Die Koordination von Wareneingängen und Warenausgängen gemeinsam mit Stakeholdern stellt einen wichtigen Aspekt dar. Der Manager verantwortet die Bestandsführung und überprüft angezeigte Flächenbedarfe. Im Rahmen seiner Arbeit entwickelt er regelmäßig einen Forecast für zukünftige Lagerflächenbedarfe.
Als Ansprechpartner für interne Stakeholder zu logistischen Fragestellungen beratend und unterstützend zur Verfügung steht der Manager. Er definiert KPI und baut ein Reporting auf, welches zur Steuerung der Logistikleistung dient. Der Zusammenarbeit mit der Supply Chain Organisation und dem technischen Fachbereich steht der Manager bei dieser Position besonders wichtig.