Westhouse ist eines der führenden internationalen Recruitment Unternehmen für die Vermittlung von hochqualifizierten Fachexperten in Bereichen wie IT Life Cycle, SAP, Engineering, Kaufmännischem und Fachberatung.
Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n Experte Telekommunikation Engineering & Support (m/w/d) - Frankfurt und Remote.
Ihre Aufgaben
1. Beratung bei der Umsetzung und Konzeptionierung eines weiter zu entwickelnden Business Cases für das Projekt FRMCS Phase 1a bzw. für eine gesamthafte FRMCS Phase 1 hinsichtlich der Personaldimensionierung/-kostenplanung sowie organisatorischer Umsetzung der Aufgaben und Verantwortungen einschließlich
2. Aktualisierung Personalbedarfsermittlung und Herleitung Personalplanung
3. Abstimmung mit den (Teil-)Projektleitern und Leitern der betroffenen Organisationseinheiten
4. Herleitung der Personalaufwände
5. Dokumentation der Prämissen und Ablage der Nachweise/Quellen
6. Beratung und Konzeptentwicklung bezüglich der Schnittstellen und Prozesse zur Anpassung/ Optimierung der operativen Umsetzung mit sämtlichen Beteiligten innerhalb und außerhalb der DB InfraGO AG inkl. des Abhängigkeitsmanagements einschließlich
7. grafischer Darstellung der Schnittstellen
8. Funktionsbeschreibungen der Organisationsbestandteile
9. Durchführung des CSM-RA-Prozesses (Risikoanalyse)
10. Beratung, Konzeptionierung und Umsetzungsbegleitung der Linien- und Projektorganisation bei der Weiterentwicklung und Umsetzung von Beschlussvorlagen
11. Analyse der Ist-Situation
12. Konzeptionierung der Zielorganisation einschließlich der finanziellen Rahmenparameter
13. Erstellung von Analysen, Präsentationen und Statusberichten für verschiedene Stakeholder bis hin zur Vorstandsebene
14. Ressourcenanalyse und -prognose
15. Bedarfsstellenmanagement
16. Erstellung von organisatorischen Dokumentationen und entsprechenden Übersichten sowie Beratung der beteiligten Teilprojekt- und OE-Leiter
17. Änderungsmanagement: Erstellung von Empfehlungen und kritische Bewertung
18. bzgl. einer erforderlichen inhaltlichen Anpassung der organisatorischen Aufstellung
19. Begleitung der Umsetzungen auf Leitungsebene
20. Erstellung initialer Schnittstellen-/Prozessbeschreibungen und -dokumentationen sowie deren permanenter Pflege im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
21. Dokumentation und Berichte für das Projektmanagement (prozessual und kaufmännisch) im Projekt „FRMCS Kernnetz u. Pilotkorridor Phase 1A“ einschließlich
22. Verbesserungspotenzialen
23. Bedarfsstellen-Prognosen und deren kommerzieller sowie fachlicher Auswirkung
24. Analyse kritischer Schnittstellen- und Prozessthematiken sowie Maßnahmen zur Gegensteuerung
Interessiert?
Tobias Gollmann
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Ihre Qualifikationen
25. Mindestens 20 Jahre Berufserfahrung, davon mindestens 10 Jahre im strategischen Bereich der TK-Industrie und mindestens 5 Jahre Erfahrung auf Ebene Geschäftsführung oder Leiter Strategieentwicklung/Organisation in der TK-Industrie
26. Strategische Kompetenzen im Bereich der Best Practice zu Struktur, Steuerung und Organisation von Projektportfolien in Technologieunternehmen in der TK-Branche
27. Methodenkompetenz zur systematischen Analyse der TK-/Technologie-Prozesse, Schnittstellen sowie internen und externen Abhängigkeiten der Organisationseinheiten des Bereichs
28. Kompetenz zur managementgerechten Aufbereitung komplexer Sachverhalte
29. Nachgewiesene erfolgreicher Projekt- und Projektleitungserfahrung im Bereich der Bahntelekommunikation bei Eisenbahninfrastrukturunternehmen
30. Kenntnisse von Organisation und Prozessen sowie Erfahrung in Projekten bei Eisenbahninfrastrukturunternehmen im Bereich des DB-Konzerns
31. Umfassende Kenntnisse in den Feldern Organisationsentwicklung und Personalbedarfsplanung/-führung für Eisenbahninfrastrukturunternehmen
32. Kenntnisse der organisatorischen Rahmenbedingungen der DB InfraGO und des DB-Konzerns
33. Umfassende Kenntnisse im Gebiet der Technologietransformation und Migration bei Technologie-Einführungen im TK-Bereich für Eisenbahninfrastrukturunternehmen
34. Kenntnisse der Regelwerkslandschaft der DB InfraGO und damit zusammenhängender organisatorischer, prozessualer und fachlicher Bedingungen für die Organisationsentwicklung