Aufbau und Mitgestaltung der neuen Organisationseinheit Kapazitätscontrolling innerhalb des KonzerncontrollingsDurchführung und Weiterentwicklung des konzernweiten Kapazitätscontrollings mit Schwerpunkt ProduktivitätWeiterentwicklung der bestehenden Instrumente im ProduktivitätscontrollingDurchführung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen im Schnittstellenbereich Kapazitäten und PersonalkostenEnge Zusammenarbeit mit dem Personalkostencontrolling und den Abteilungen Betriebsorganisation sowie People & CultureFachliche Unterstützung beim Neuaufbau der technischen Systemlandschaft