* Moderation und kontinuierliche Verbesserung aller Scrum-Events (Daily, Planning, Review, Retrospektive): Gestalten Sie den agilen Prozess aktiv mit und sorgen Sie für effiziente Meetings
* Coaching & Mentoring von Entwickler-, Produkt- und Stakeholder-Teams: Unterstützen Sie bei der Anwendung agiler Prinzipien und Praktiken, um Teams zu Höchstleistungen zu führen
* Beseitigung von Hindernissen („Impediments“) und Förderung eines selbstorganisierten, kollaborativen Arbeitsumfelds: Schaffen Sie die Voraussetzungen für produktives Arbeiten und Teamautonomie
* Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern: Pflegen Sie das Product Backlog und stellen Sie sicher, dass maximaler Wert für das Unternehmen generiert wird
* Zusammenarbeit mit Führungskräften: Beraten Sie bei der agilen Transformation und fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
* Messung und Visualisierung von Team- und Prozesskennzahlen: Behalten Sie den Überblick und treiben Sie datenbasierte Entscheidungen voran
* Initiierung von Continuous-Improvement-Workshops und Impuls geben für den kulturellen Wandel im Unternehmen: Fördern Sie Innovation und nachhaltige Entwicklung
* Förderung des Wissenstransfers: Teilen Sie Best Practices und unterstützen Sie eine lernende Organisation