Das Lieferantenbeziehungsmanagement ist ein entscheidender Teil unserer Supply-Chain-Strategie.
Lieferantenbeziehungsmanagement
* Lieferantenbewertung: Die Identifizierung und Bewertung potenzieller Lieferanten soll die Optimierung unseres Lieferantennetzwerks fördern.
* Vertragsverwaltung: Durch Verhandlungen und die Verwaltung von Verträgen mit unseren Lieferanten werden deren Leistung verbessert.
Projektmanagement
* Sparprojekte: Die Umsetzung von Sparprojekten mit unseren Lieferanten soll unsere Kosten reduzieren.
* Märkte beobachten: Marktbeobachtungen sollen Innovationsmöglichkeiten für unsere Produkte identifizieren.
Kundenbeziehungsmanagement
* Zusammenarbeit mit Abteilungen: Wir arbeiten zusammen mit internen Abteilungen wie Operations, R&D, Engineering, Qualität, Vertrieb und Produktmanagement.
Weitere wertvolle Erfahrungen:
* Pflege langfristiger Beziehungen: Der Aufbau und die Pflege langfristiger Lieferantenbeziehungen sichern eine kontinuierliche Lieferkette.
* Anpassungsvermögen: Anpassungsvermögen und Problemlösungsfähigkeiten unter Druck sind erforderlich, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen.