• Entwicklung und Pflege umfassender Lieferpläne zur Deckung der Kundennachfrage bei gleichzeitiger Optimierung der Lagerbestände und Minimierung der Fehlbestände • Enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, Produktion, Beschaffung, Logistik und Vertrieb, um die Abstimmung der Lieferkettenaktivitäten und -prioritäten zu gewährleisten • Co-Leitung des S& OP-Prozesses (Sales and Operations Planning), Bereitstellung von Erkenntnissen und Empfehlungen für das Senior Management zur Unterstützung der Entscheidungsfindung • Kontinuierliche Überwachung der wichtigsten Supply-Chain-Kennzahlen und KPIs, Ermittlung verbesserungswürdiger Bereiche und Umsetzung von Lösungen zur Förderung der operativen Exzellenz • Proaktive Identifizierung und Minderung von Risiken in der Lieferkette, wie z.
B.
Unterbrechungen bei Lieferanten oder Kapazitätsengpässe, um mögliche Auswirkungen auf die Produktion und den Kundenservice zu minimieren • Vorantreiben von Prozessverbesserungen und Standardisierungsinitiativen zur Steigerung der Effizienz und Skalierbarkeit in der gesamten Lieferkettenorganisation