H3Proaktive Personalentwicklung /h3pDer digitale Wandel und die Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt erfordern von uns eine flexible und proaktive Herangehensweise bei der Personalentwicklung. Der Mensch steht im Mittelpunkt, und wir müssen sicherstellen, dass unsere HR-Leistungen und unsere Mitarbeiter dazu beitragen, die gesamte Organisation voranzutreiben. Dazu gehört die Definition und Abstimmung der zugrunde liegenden Prämissen, Planungsrichtlinien, Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die globale Personalplanung in enger Abstimmung mit der Unternehmensstrategie. /ph3Ihre Pflichten /h3ulliSicherstellung der Auswahl, Einführung und Implementierung eines neuen, an SF EC angebundenen, Personalplanungstools für alle Länder in Zusammenarbeit mit IT und relevanten Fachbereichen /liliDurchführung der jährlichen operativen Personalplanung sowie einer Mehrjahresprognose /liliEnge Zusammenarbeit mit HR, Finance, Controlling und den internationalen Standorten, um die Personalplanung systematisch und konsistent im gesamten Unternehmen zu verankern /liliIntegration der Personalplanung in SF EC Planstellenmanagement und Sicherstellung der Datenqualität und -konsistenz /liliErstellung von Analysen, Berichten und Entscheidungsvorlagen für das Management sowie Monitoring und kontinuierliche Optimierung der eingesetzten Tools, Prozesse und Schnittstellen /li /ul