Seit über 60 Jahren steht unser Mandant für innovative Kompetenz und kompromisslose Qualität in der Werkzeug- und Kunststofftechnik. Mit rund 140 Mitarbeitern entwickeln, produzieren und vertreiben sie technisch anspruchsvolle Werkzeuglösungen und hochwertige thermoplastische Kunststoffspritzguss-Produkte für die Bereiche Fahrzeugtechnik, Filtertechnik, Medizintechnik und Industrietechnik.
Für sofort suchen wir den
LEAN-Manager / KVP-Manager (all gender)
Ihre Aufgabenbereiche
Steuerung und Koordination
Aufbau, Weiterentwicklung und Pflege des KVP-Systems
Planung und Organisation von KVP-workshops
Organisation und Überwachung 5S-Aktionen/-Audits
Sicherstellen eines strukturierten Verbesserungsprozess (PDCA)
Prozessanalyse und Optimierung
Durchführung von Prozess- und Wertstromanalysen
Begleitung von Optimierungsprojekten
Auswerten von Daten zur Identifizierung v. Verbesserungspot.
Schulung/Ausbildung
Coaching von Mitarbeitern und Führungskr. zu Leanmethoden
Coaching von Teams bei der Umsetzung von Verbesserungen
Aufbau einer nachhaltigen Verbesserungskultur
Projektmanagement
Planung, Steuerung und Dokumentation von KVP-Projekten
Nachverfolgung von Maßnahmen, Terminen und Kennzahlen
Ergebnispräsentation vor dem Führungskreis und den Teams
Schnittstellenarbeit
Enge Zusammenarbeit mit allen Geschäftsbereichen
Moderation von interdisziplinären Teams
Unterstützung bei Audit- und QM-Themen
Fundiertes Wissen in Lean Management, Kaizen und TPM
Methodenkenntnisse: 5S, PDCA, Wertstrom, 5-Why, SMED
Erfahrung im Projektmanagement
Gute Analyse- und Statistikkenntnisse
Sicherer Umgang mit MS Office
Das bringen Sie mit:
Soziale & Persönliche Kompetenzen
Starke Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten
Überzeugungskraft und Empathie im Umgang mit Menschen
Change-Management-Kompetenz
Ausgeprägtes Problemlöser-Mindset
Systematische Arbeitsweise
Selbstständigkeit, Durchsetzungsfähigkeit
Teamorientierung
Ihre Verantwortung:
Prozessverantwortung
Verantwortung für die Funktionsfähigkeit und Weiterentwicklung des KVP-Systems
Sicherstellung der Einhaltung von Lean-Standards und Richtlinien
Qualitäts- und Effizienzsteigerung durch kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen
Ergebnisverantwortung
Reporting von Kennzahlen (z. B. OEE, Durchlaufzeit, Verbesserungsquote)
Erreichen von Einsparungs- und Optimierungszielen
Sicherstellung dokumentierter und nachhaltiger Maßnahmen
Mitarbeiterverantwortung
Fachliche Führung von Lean-Teams
Ansprechpartner und Coach für alle KVP-Themen im Unternehmen
Position
Stabstelle in der Geschäftsleitung
Weisungsbefugnis über Delegierung durch die Geschäftsleitung