* Controlling der Kostenführerschaft als strategisches Unternehmensziel zum Ausbau der sehr guten Wettbewerbsposition
* Beratung der Vorstände und Abteilungsleiter:innen bei Fragestellungen im Bereich Kosten
* Identifizieren und Setzen aktiver Steuerungsimpulse als Analytiker:in und Ideengeber:in
* Weiterentwicklung von Controllinginstrumenten zur aktiven Kostensteuerung
* Zentrale:r Ansprechpartner:in für alle Kostenrechnungs- und Verteilungsfragen im Konzern
* Durchführung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen sowie komplexen Auswertungen zu Sonderthemen
* Managementgerechte Aufbereitung von Ergebnissen