Übernahme der disziplinarischen Führung und Organisation des Bereichs Lean-, Change- & Process Management Entwicklung und Umsetzung der LEAN- und Operational-Excellence-Strategie ARBEX für den Standort inkl. Roadmap Identifikation, Planung und Umsetzung von Optimierungsprojekten Analyse von Prozessen und Identifikation von Optimierungspotenzialen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Zusammenhänge Entwicklung effizienter, standardisierter Abläufe und Unterstützung bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen Unterstützung und Coaching von Fach- und Führungskräften bei Verbesserungsinitiativen Monitoring von KPIs zur Bewertung von Prozessoptimierungen Enge Zusammenarbeit mit der Produktion, der Logistik, der Qualität und anderen relevanten operativen und administrativen Abteilungen Förderung einer nachhaltigen Verbesserungskultur im Unternehmen