Beratung und Coaching eines crossfunktionalen Produktentwicklungsteams bei der Entwicklung einer Kommunikationsplattform nach SAFeUnterstützung des Teams bei der Umsetzung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, insbesondere im Eisenbahnsektor (Annex VII – Richtlinie 2012/34/EU)Aufnahme, Priorisierung und Bearbeitung von Impediments zur Sicherstellung des kontinuierlichen Fortschritts (Impediment Backlog)Moderation und Begleitung agiler Meetings (z. B. Sprint Planning, Retrospektiven, ART-Meetings) sowie Unterstützung als Moderator:in im TeamSicherstellung der Aktualität und Qualität agiler Artefakte (Backlogs, Boards, Burndown Charts, PI Objectives, etc.)Vermittlung agiler Werte, Prinzipien und Methoden im Team, dem ART und an Stakeholder (insbesondere nach SAFe und Agilem Manifest)Förderung und Beratung teamübergreifender Zusammenarbeit sowohl innerhalb des Bereiches als auch organisationsweit