Qualitätsmanagement & Benchmarking der Transportpartner und Frachtaufwand. Zentrale Lieferantenauswahl und -bewertung Kontrolle der rechtlichen und versicherungstechnischen Verpflichtungen im Vertragsmanagement. Beobachtung wirtschaftlicher und rechtlicher Veränderungen im Transportmarkt Kostenkontrolle und Umsetzung der Kostenführerschaft bei Produktionsmitteln Steuerung, Update und Anpassungen der Diesel flex Modelle für Transportunternehmer und Kunden Optimierung der Produktivität: Bedarfsanalysen und Abstimmung von Maßnahmen mit der operativen Leitung Unterstützung beim Fahrer-Recruiting und Verbesserung der Recruiting-Situation in Zusammenarbeit mit der Flottenmanagement-Leitung Erstellung und Kommunikation der monatlichen Kennzahlenreports zur Steuerung und Maßnahmenableitung Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und betrieblicher Sicherheitsvorschriften Umsetzung der Meyer & Meyer Compliance-Richtlinien und Leitbilder Leitung des Transportpartnermanagements und Analytics als interner Dienstleister für operative Verkehrsbereiche Aufbau stabiler Fahrzeugressourcen und Recruiting neuer Transportpartner für den Internationalen Bereich Weiterentwicklung des Transportpartnerkonzepts inkl. Bewertung in Absprache mit der operativen Leitung