Aufbau und Weiterentwicklung des strategischen Materialmanagements in enger Zusammenarbeit mit den EntscheidungsträgernEntwicklung und Umsetzung langfristiger LieferantenstrategienSystematischer Ausbau und Professionalisierung bestehender LieferantenbeziehungenBewertung und Auswahl von Lieferanten unter strategischen Gesichtspunkten (Kosten, Qualität, Risiko, Verfügbarkeit)Identifikation und Umsetzung von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen entlang der Supply ChainAnalyse von Beschaffungsmärkten und Ableitung konkreter MaßnahmenEnge Schnittstellenarbeit mit Operations Management, Materialmanagement und weiteren Fachbereichen