Position Leiterin/Förderer einer Einkaufsabteilung
* Führung und Steuerung eines Teams mit ca. 20-40 Mitarbeitern in einem Filialvertrieb.
* Entwicklung und Umsetzung von Fachkonzepten für den Bereich Vertriebsorganisation und Logistik zur Verbesserung der Geschäftsprozesse.
* Aufbereitung und Analyse zentraler Kennzahlen des Unternehmens zur Sicherstellung der optimalen Prozessausrichtung und -optimierung.
* Umsetzung von Entscheidungen zu präsentierten Themen im Dialog mit anderen Funktionen sowie kontinuierliche Überwachung und Konstante Verbesserung der Servicequalität, abgeschlossen durch regelmäßige Abstimmung mit Teamleitern und Abteilungsleitern in Form von Gesprächen, Telefonaten und Meetings.
Denkmodelle und Werkzeuge
* Erarbeitung von Strategien, Auswertungen und Optimierungsvorschlägen basierend auf internen Datenanalysen mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsabläufe und Erfolgsziele im Rahmen unserer Firma.
* Verwendung unterschiedlicher Tools (z.B. Jira, Excel), um diese Ziele sicherlich auch effizient zu erzielen, ohne dabei Kosten zu minimieren oder unnötigen Aufwand zu leisten.
Wir erwarten:
* Sehr gute Fähigkeit zur Kommunikation innerhalb des Teams sowie bei externen Partnern unter Berücksichtigung von Lösungen für gemeinsame Probleme.
* Die Bereitschaft, sich fortlaufend weiterzubilden und neue Anforderungen flexibel anzupassen.
* Hohe Motivation zur Einbindung in unsere veränderten Prozesse als Ergänzung und Stärkung unseres bestehenden Personals.
* Eine überschaubare Nähe zum Außeneinsatz.