Aufgaben Fachliche und emotionale Stabilisierung eines cross-funktionalen Teams durch Coaching und Anwendung agiler Methoden (Scrum/Kanban) Wiederherstellung von Motivation, Wissenssicherung und Teamstärke - besonders bei Veränderungen in Schlüsselrollen Prävention und Lösung von Herausforderungen und Impediments zur Sicherstellung kontinuierlicher Entwicklung Moderation agiler Zeremonien sowie Team- und Einzelgespräche zur Förderung von Transparenz, Respekt und Offenheit Enge Unterstützung des Product Owners bei der Definition gemeinsamer Ziele und neuer Entwicklungsperspektiven Förderung der teamübergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit im skalierten agilen Umfeld Visualisierung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung des Team Flows (Value Creation Process / Continuous Delivery Pipeline) Coaching von Teammitgliedern und Stakeholdern beim Wissensaufbau und in der agilen Rollenausübung Zusammenarbeit mit dem Release Train Engineer, weiteren Scrum Mastern und Rollen zur Optimierung der Prozesse im ART Profil Erfahrung als Scrum Master in agilen Produktteams, idealerweise auch in dynamischen Umbruchphasen Souveräner Umgang mit Teams in Phasen von Purpose-Verlust, personellen Wechseln und Neuausrichtung Fundierte Kenntnisse im Wissensmanagement (z.B. Peer Learning, Wissensinseln) Erfahrung im Onboarding, Coaching und in der Begleitung neuer oder unerfahrener Teammitglieder Erfahrung im Tandem-Coaching mit Product Ownern Sicheres Facilitieren von Team- und Einzelgesprächen sowie Ableitung konkreter Maßnahmen Kenntnisse agiler Lern- und Wissensformate (z.B. Pairing, Communities of Practice, Shadowing) Erfahrung in der Führung und Unterstützung von Hybridteams (Remote/Präsenz) Fundierte Erfahrung im Scaled Agile Framework (SAFe), Zusammenarbeit im ART und teamübergreifend Benefits Einsatz bei einem renommierten Unternehmen aus der Versicherungsbranche Ein modernes, agiles Arbeitsumfeld in einem skalierten Setup Persönliche Betreuung sowie Zugang zu einem starken Netzwerk in der IT-Projektwelt