Beratung unserer Rehapatieneten:
* Patienten- und Angehörigengespräche
* Unterstützung im Entlassungsmanagement
* Enge interdisziplinäre Zusammenarbeit (insbesondere zwischen Ärzten, Psychologen, Pflege und Therapie in der Reha)
* Hilfestellung bei sozialrechtlichen Fragestellungen (Pflegeversicherung, Lohnersatzleistungen, Schwerbehindertenrecht, u.ä.)
* Zusammenarbeit mit Nachsorgeeinrichtungen
Personalführung
* Transparente und kooperative Mitarbeiterführung nach den Leitlinien des Unternehmens
* Zeitbewirtschaftung der Mitarbeiter
* Erstellung von Dienst- und Urlaubsplänen
* Koordination der nachgeordneten Bereiche
* Verantwortung für eine bedarfs- und mitarbeitergerechte Personaleinsatzplanung
* Führung der direkt nachgeordneten Mitarbeiter
* Jahresgespräche mit den Mitarbeitern
* Erstellen von Beurteilungen
* Einarbeitung neuer Mitarbeiter
* Personalentwicklung/ Planung interner Fortbildungen
* Planung von Hospitationseinsätzen
Allgemein:
* Sicherstellung des sozialpädagogischen Leistungsgeschehens nach den Anforderungen der OPS und den Therapiestandards
* Standortübergreifendes Ressourcen- und Kapazitätsmanagement (Lenkung, Steuerung, Controlling
* Schnittstelle zu den Leitenden Ärzten, der Administration und externen Kunden
* Qualitätsmanagement (QMB)
* Mitgestaltung von Unternehmensstrategien und Unternehmenskonzepten sowie deren Umsetzung
* Effiziente Führung der Angestellten nach fachlichen, ökonomischen, organisatorischen und rechtlichen Bedingungen nach den Unternehmensvorgaben
* Kooperation mit allen Abteilungen innerhalb des Unternehmens sowie Dienstleistern, die direkt oder indirekt am Versorgungsprozess der Patienten/Rehabilitanden beteiligt sind
* Verantwortung für wirtschaftlichen Personaleinsatz
* Verantwortung für wirtschaftlichen Sachmitteleinsatz