Über die Voith Group Die Voith Group ist ein weltweit agierender Technologiekonzern. Mit seinem breiten Portfolio aus Anlagen, Produkten, Serviceleistungen und digitalen Anwendungen setzt Voith Maßstäbe in den Märkten Energie, Papier, Rohstoffe und Transport & Automotive. Gegründet 1867 ist Voith heute mit rund 20.700 Mitarbeitenden, 4,8 Milliarden Euro Umsatz und Standorten in über 60 Ländern der Welt eines der großen Familienunternehmen Europas. Ihre Aufgaben Disziplinarische und fachliche Führung des Global E2E Architecture Workstreams sowie der zugeordneten Mitarbeitenden. Verantwortung für die Definition, Weiterentwicklung und Verankerung der konzernweiten End-to-End-Prozessarchitektur als strukturelles Fundament. Zentrale Governance- und Entscheidungsrolle für E2E-Prozessarchitektur, Prozessmodellierung, Taxonomie, Design-Prinzipien, Standards und Dokumentationslogik. Sicherstellung von Konsistenz, Vergleichbarkeit und Qualität der Prozessmodelle über Divisionen, Regionen und Business-Einheiten hinweg. Definition und Durchsetzung gruppenweiter Architekturstandards von L1 bis Lx, inklusive Rollenklärung, Modellierungsregeln, Schnittstellenlogik und Qualitätsanforderungen. Enge Verzahnung mit E2E Digitalization, Data Management, Organizational Excellence, Process Mining und den Business-Einheiten, um Prozessarchitektur als verbindendes Steuerungsmodell zu etablieren. Unterstützung der Business-Einheiten bei der Übersetzung komplexer Geschäftsabläufe in klare, skalierbare und anschlussfähige Prozessarchitekturen. Sicherstellung, dass Prozessarchitektur nicht als reine Dokumentation verstanden wird, sondern als Grundlage für Governance, Digitalisierung, Automatisierung, Prozessperformance und kontinuierliche Verbesserung Ihr Profil Abgeschlossenes Studium im technischen oder wirtschaftswissenschaftlichen Bereich. Tiefgehendes End‑to‑End‑Prozessverständnis über Business‑Flows, Schnittstellen und unterschiedliche Organisationsmodelle hinweg. Ausgeprägte konzeptionelle und strukturelle Denkfähigkeit, um komplexe Zusammenhänge in klare und verständliche Frameworks zu überführen. Starkes Governance‑Mindset sowie die Fähigkeit, Standards konsequent über Divisionen und Regionen hinweg durchzusetzen. Sehr gute Moderations‑ und Alignmentskills, um unterschiedliche Stakeholder auf eine gemeinsame Architektur auszurichten. Strategische Denkweise, um Architekturentscheidungen mit Harmonisierung, Digitalisierung und Wertschöpfung zu verknüpfen. Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, um Prinzipien des Prozesshauses und der Prozessarchitektur verständlich, adressatengerecht und auch für nicht‑technische Zielgruppen klar zu vermitteln. Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse. Reisebereitschaft (ca. 20 - 30 %).