Mit dem Deutschen Zentrum fur Astrophysik (DZA) entsteht ein neues Forschungszentrum in der Lausitz mit Geldern aus dem Strukturstarkungsgesetz Kohleregionen (StStG). Damit sollen vom Braunkohleausstieg betroffene Regionen in Sachsen gestarkt werden. In der Lausitz wird das DZA als weltweit sichtbares Zeichen fur Innovation mit Wissenschaft und Forschung neue Moglichkeiten fur strategische Fuhrungsrollen der deutschen Astrophysik schaffen. Damit wollen wir auch den Wandel der Lausitz nachhaltig pragen. Alle Bewerber sollten die folgende Stellenbeschreibung und die Informationen sorgfaltig lesen, bevor sie sich bewerben. Die Aufbauphase des DZA wird gemeinsam vom Deutschen Elektronen Synchrotron DESY und der Technischen Universitat Dresden (TUD) organisiert. Im Jahr 2025 soll die Aufbauphase fur das DZA enden und das DZA als eigenstandige Institution gegrundet werden. Es besteht die einmalige Moglichkeit, beim Aufbau eines Grosforschungszentrums in der Lausitz mitzuwirken und dessen kunftige Strukturen und die der Region mitzugestalten. Die TUD und das DZA begreifen Diversitat als kulturelle Selbstverstandlichkeit und Qualitatskriterium einer Exzellenzuniversitat. Entsprechend begrusen wir alle Bewerberinnen und Bewerber, die sich mit ihrer Leistung und Personlichkeit bei uns und mit uns fur den Erfolg aller engagieren mochten. Zum Aufbau des DZA ist zum nachstmoglichen Zeitpunkt am Arbeitsort Gorlitz eine Stelle fur die strategische Personalentwicklung (m/w/d) (bei Vorliegen der personlichen Voraussetzungen E 13 TV L) zunachst fur 2 Jahre (Befristung gem. 14 (2) TzBfG) mit der Option auf Verlangerung/Verdauerung am DZA nach dem Ende der Aufbauphase zu besetzen. Nach der institutionellen Grundung ist eine Uberfuhrung der Arbeitsvertrage in den Tarifvertrag Bund des offentlichen Dienstes (TVoD Bund) geplant. Aufgaben: Strategischer Aufbau der Personalentwicklung Neuaufbau, Entwicklung der Personalentwicklung unter Berucksichtigung organisationsspezifischer Ziele und Bedarfe Aufbau des PE Teams inkl. Ressourcenplanung und Prioritatensetzung Beratung der Leitung HR sowie weiterer Fuhrungskrafte in strategischen und operativen PE Angelegenheiten Erstellung von Konzepten, Entscheidungsvorlagen und Stellungnahmen zur nachhaltigen Verankerung der PE Arbeit in der Organisation Konzeption, Strategieentwicklung und Projektverantwortung Entwicklung und Fortschreibung der Personalentwicklungsstrategie und des PE Konzepts Konzeption, Implementierung und Evaluation zielgerichteter PE Instrumente und Masnahmen (z. B. Qualifizierungsprogramme, Fuhrungskrafteentwicklung, Nachwuchsforderung) eigenverantwortliche Planung, Umsetzung und Steuerung strategischer PE Projekte Monitoring, Evaluation und Qualitatssicherung der PE Strategie und Masnahmen inkl. Koordination von Arbeitsgruppen Beratung, Netzwerke Kommunikation Durchfuhrung von Einzelberatun