Als zentraler Ansprechpartner für die gesamte Wertschöpfungskette der Bundeswehr-Bekleidung übernehmen Sie die strategische Leitung von drei spezialisierten Teams.
Die Ausrichtung dieser Teams sowie die Planung und Steuerung aller betrieblichen Prozesse liegen in Ihren Händen. Um diese Aufgaben zu bewältigen, setzen Sie gemeinsam mit Ihren Teams Strategien zur Optimierung des Geschäftsverlaufs um.
Sie verantworten den Aufbau eines vierten Teams im Bereich Nachhaltigkeits-Controlling und unterstützen die Weiterentwicklung unternehmensweiter Steuerungsprozesse. Diese sollen zukünftig gezielt auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet werden.
Bei allen Entscheidungen sind wirtschaftliche Aspekte und ihre möglichen Auswirkungen ein wichtiger Faktor. Als Berater haben Sie maßgeblichen Einfluss auf Entscheidungen und Prioritäten bei Investitionsvorhaben. Zudem tragen Sie als Sparringspartner zum Erfolg der Geschäftsführung und weiterer Führungskräfte bei, indem Sie KPI-basierte Entscheidungen fördern.
Ihre Rolle ist zentral, da sie die Ergebnisse der verschiedenen Abteilungen koordiniert und wirkt.