Das ist die Aufgabe Du richtest Recruiting konsequent am strategischen Bedarf aus und übersetzt Business-Prioritäten in eine wirksame Hiring-Strategie Dabei entwickelst du eine zentrale Service Delivery für Recruiting in Deutschland und denkst das Operating Model gezielt in Richtung Skalierbarkeit, Effizienz und Transparenz weiter Auf Basis fundierter Daten steuerst du Recruiting End-to-End und triffst bewusste Trade-offs zwischen Geschwindigkeit, Qualität und Kosten Du optimierst und skalierst bestehende digitale Lösungen gezielt entlang klarer Business-Anforderungen, um Wirkung und Effizienz nachhaltig zu steigern In enger Abstimmung mit relevanten Stakeholdern positionierst du Recruiting als strategischen Partner und setzt klare Prioritäten Bei ausgewählten Schlüsselpositionen übernimmst du selbst Verantwortung im Recruiting und stellst eine hohe Qualität im Auswahlprozess sicher Das überzeugt uns Du hast mehrjährige Erfahrung in der Führung von Recruiting-Teams. Idealerweise in einem dezentralen Umfeld. Dabei hast du nicht nur stabilisiert, sondern nachweisbar skaliert. Du hast bereits bestehende Recruiting- oder HR-Operating-Models weiterentwickelt und weißt, wie man Effizienz und Klarheit in bestehende Strukturen bringt, ohne alles auf Null zu setzen. Du hast in Organisationen gearbeitet, die sich verändert haben. Und du warst Teil der Lösung, nicht des Problems. Du weißt, wie Transformation in der Praxis funktioniert, nicht nur in der Theorie Du verstehst, wie KI und Automatisierung Recruiting verändern. Und hast eine Meinung dazu, wo es Sinn macht und wo nicht. Du denkst in Impact, nicht in Aktivität. Du brauchst keinen perfekten Plan, um zu starten, aber du baust einen, während du läufst.