Systematische Weiterentwicklung des Teams
Entwicklung, Einführung und Weiterentwicklung relevanter KPI’s
Implementierung, Weiterentwicklung und nachhaltige Verankerung von 5S
Vorleben der 5S-Prinzipien als Führungskraft
Management & Organisation
Einsatz gängiger Management- und Problemlösungsmethoden (z. B. PDCA, 5-Why, Ishikawa, Shopfloor-Management)
Enge Zusammenarbeit mit Instandhaltung, Qualität, Planung und Logistik
Abgeschlossene technische Ausbildung im Bereich Kunststofftechnik / Spritzguss (Meister, Techniker oder Ingenieur)
Strukturierte, nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen