* Führung und Teamentwicklung: Kompetente Leitung, Anleitung und Förderung des Praxisteams sowie aktive Unterstützung der Mitarbeitenden in ihrer fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung
* Personal- und Einsatzplanung: Eigenverantwortliche, effiziente Personalplanung und bedarfs- sowie mitarbeiterorientierte Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung betrieblicher Abläufe
* Prozessoptimierung und Qualitätssicherung: Weiterentwicklung praxisgerechter und innovativer Prozessabläufe, Umsetzung und Überwachung von Hygiene- und Qualitätsstandards sowie Optimierung der Sprechstundenorganisation und Abrechnungsprozesse
* Schnittstellen- und Beziehungsmanagement: Zentrale Ansprechperson zwischen Medizin und Management sowie Aufbau und Pflege starker Beziehungen zu internen und externen Partnern
* Operative und strategische Mitgestaltung: Aktive Mitarbeit im operativen Tagesgeschäft der Praxis und im endoskopischen Bereich sowie Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des Medizinischen Versorgungszentrums