Als operative Leitinstanz im Zweischichtbetrieb wird sichergestellt, dass Output, Qualität und Pünktlichkeit aller Lieferungen zusammenpassen. Die schichtbezogene, alleinige operative Verantwortung für den Gesamtablauf liegt dabei in Ihrem BereichGemeinsam mit dem operativen Lagerleiter der anderen Schicht entsteht ein starkes Team, das großen Wert darauf legt, in beiden Schichten identische, gute Ergebnisse zu erzielenAuch in kritischen Situationen bleibt die notwendige Ruhe erhalten. Prioritäten werden klar gesetzt, Eskalationen verbindlich gemanagt und Orientierung gegebenPersonal, Technik und Auftragslage werden verlässlich gesteuert und notwendige Entscheidungen werden getroffen, wenn es mit dem Team eng wirdEine sichtbare Präsenz und Führung vor Ort ist sichergestelltDirekte Führungskräfte werden geführt und entwickelt, Standards vermittelt, Feedback gegeben und Klarheit in der täglichen Umsetzung geschaffenKennzahlen werden verständlich übersetzt, Akzeptanz geschaffen und eine konsequente Umsetzung im Team sichergestelltDas Zusammenspiel aus Fördertechnik und Automatisierung, Monitoring, IT und operativem Betrieb ist bekannt; auf Störungen und Engpässe wird systematisch reagiertEine kennzahlenorientierte Führung mit Fokus auf Liefertreue, Fehlerquote und Produktivität wird mit einem wertschätzenden und menschlichen Führungsstil verbundenWiederkehrende Ursachen werden erkannt, passende Maßnahmen umgesetzt und Verbesserungen nachhaltig im Alltag verankert