Du hast genug davon, nur Protokolle zu schreiben? Bei Wittmann Projektmanagement aus Starnberg übernimmst du echte Verantwortung - mit direktem Draht zur Geschäftsführung, flachen Hierarchien und viel Gestaltungsspielraum. Wir suchen dich für die Technische Projektsteuerung anspruchsvoller Bauprojekte in der Region München, Bayern und Baden-Württemberg. Aufgaben Eigenverantwortliche Steuerung komplexer Bauprojekte für Konzerne, Energieversorger, Banken und öffentliche Auftraggeber Führung interdisziplinärer Projektteams und Moderation von Meetings Direkte Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und kurze Entscheidungswege Koordination zwischen Büroarbeit und Kundenterminen vor Ort (v.a. in München und Umgebung) Kosten-, Termin- und Qualitätscontrolling in enger Abstimmung mit dem Controlling Kommunikation mit Stakeholdern auf Augenhöhe - von der Technik bis zur Unternehmensführung Mitgestaltung von Teamtagen und aktiver Beitrag zur Unternehmensentwicklung Qualifikation 7+ Jahre Erfahrung in der technischen Projektsteuerung komplexer Projekte Fundierte Kenntnisse in Projektplanung, -leitung und -steuerung Natürliche Autorität in der Teamleitung und souveräne Moderation Kommunikationsstärke mit unterschiedlichsten Ansprechpartnern Selbstorganisierte Arbeitsweise und Priorisierungsfähigkeit bei parallelen Projekten Reisebereitschaft und sicheres Auftreten beim Kunden Diskretion im Umgang mit vertraulichen Projektinformationen Idealerweise Erfahrung in zertifizierten (z. B. ISO-) Projektumgebungen Fließende Deutschkenntnisse und Führerschein Klasse B Benefits Echte Projektverantwortung von Anfang an Direkter Draht zur Geschäftsführung und kurze Entscheidungswege Flexible Arbeitszeitgestaltung und Homeoffice mit professioneller Ausstattung Faires Gehalt mit variablem Bonus, der deine Leistung honoriert Individuelle Weiterbildungsangebote nach deinen Interessen Aufstiegschancen durch kontinuierliches Unternehmenswachstum Teamtage, kollegiale Atmosphäre und echte Wertschätzung Moderne, ISO-konforme Arbeitsumgebung Du willst Projekte wirklich bewegen statt nur begleiten?