* Strategie & Konzeption
o Entwicklung zukunftsfähiger Konzepte für Lagerung, Transport und Bereitstellung (Schwerpunkt: Möbel- und Großteillogistik)
o Strategische Weiterentwicklung der Logistikorganisation, z.B. Neuausrichtung externer Logistikdienstleister (KEP, Spedition, Servicelogistik) oder Center-of-Gravity-Analyse
o Analyse von Markttrends, Produktivitätstreibern und Kennzahlen sowie Ableitung konkreter Handlungsstrategien
* Projektleitung & Transformation
o Übernahme von (Teil-)Projektleitungen mit unternehmensweiter Relevanz, z.B. Einführung einer neuen Tourenplanungssoftware oder eines Zeitfenstermanagements
o Steuerung standortübergreifender Rollouts in Deutschland, z.B. Lagerplatzverwaltungssystem
o Begleitung von Transformationsprozessen von der Konzeption bis zur nachhaltigen operativen Verankerung
* End-to-End-Prozessverantwortung
o Konsequente Gestalung von Prozesse end-to-end – über alle Schnittstellen und Bereiche hinweg
o Verankerung einer gesamtunternehmerischen Perspektive in der Logistik sowie Förderung abteilungsübergreifender Zusammenarbeit z.B. 5S und Shopfloor-Management
o Schaffung durchgängiger, schlanker Abläufe nach Prinzipien des Lean Managements
* Steuerung & Kommunikation
o Managementtaugliche Aufbereitung und Präsentation komplexer Analysen auf Führungsebene
o Erstellung von Dokumentationen, Organisationsanweisungen und Schulungskonzepten