Sie starten als Bereichsleiter für Logistik und Supply Chain Management und bringen die erforderliche Expertise mit, um bestehende logistische Prozesse zu analysieren, zu optimieren und nachhaltige Logistikstrategien zu entwickeln. Ziel ist es, hohe Kosteneffizienz mit bestmöglicher Servicequalität zu vereinen. Sie übernehmen die Führung von rund 70 Mitarbeitern und perspektivisch ist Ihr nächster Schritt die Berufung zum COO – mit Verantwortung über weitere zentrale Unternehmensbereiche.
Was unseren Auftraggeber besonders macht: flache Hierarchien, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und ein starker operativer Fokus im Management. Ein Unternehmen, das auf gesunden wirtschaftlichen Fundamenten steht – nachhaltig profitabel.
Unser Mandant – Marktführer mit klarer Vision
Unser Auftraggeber ist ein führendes deutsches B2B-Großhandelsunternehmen für Verpackungslösungen und Systemdienstleistungen im C-Teile-Segment.
Kernprodukte: Kartonagen, Sekundärverpackungen, ergänzende Materialien und Services.
Kunden: breit gefächert – aus nahezu allen Branchen.
Fakten zum Unternehmen:
* Top 3 in Deutschland
* Bundesweite Präsenz mit 14 Standorten
* Zentrale in Hessen
* Rund 400 Mitarbeitende
* Jahresumsatz: ca. 170 Mio. Euro
* Logistik als strategischer Erfolgsfaktor:
o Modernes Logistikzentrum + dezentrale Lagerstrukturen
o 60.000 Palettenstellplätze
o Eigene LKW-Flotte mit 50 Fahrzeugen
Unser Auftraggeber zeichnet sich durch schlanke Strukturen aus. Das gemeinsame Mindset der Führungskräfte, im Detail mitzuarbeiten und nah am operativen Geschehen zu sein, macht das Unternehmen langjährig erfolgreich. Das Unternehmen steht wirtschaftlich kerngesund da und ist langjährig profitabel. Die Unternehmensleitung besteht heute aus zwei Geschäftsführern. Perspektivisch soll ein dritter Geschäftsführer installiert werden.
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