Definition von Projektzielen in Abstimmung mit Kunden und
internen Stakeholdern
Ganzheitliches Management mehrerer gleichzeitig laufender
IT-Projekte – von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss
Moderation und Dokumentation von Meetings, Workshops und
Projektgremien
Zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Entwicklung, Support und
Vertrieb
Priorisierung von Anforderungen gemeinsam mit dem Projektteam
Erstellung und Pflege einer Feature-Roadmap (6–12 Monate) sowie
regelmäßige Kunden-Updates
Release-Planung in enger Abstimmung mit den Entwicklungsteams
Monitoring, Controlling und Reporting (Status, Risiken,
Meilensteine, Qualität)
Strukturierte Dokumentation von Entscheidungen, Prozessen und
Projektfortschritten
Konflikt- und Risikomanagement
Gelegentliche Reisetätigkeit innerhalb der DACH-Region
Weiterentwicklung des Teams und Förderung individueller Stärken