Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Fertigung, Supply Chain Management, Technologieentwicklung sowie Manufacturing Engineering; Planung der Budgets im Rahmen der Konzern-Geschäftsplanung
Gezielte Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen in einem sehr stark wachsendem Umfeld
Schnittstellen Management mit zum Teil zentralorganisierten Funktionseinheiten wie zum Beispiel Vertrieb, Einkauf oder Produktmanagement
Kontinuierliche Weiterentwicklung der eingesetzten Fertigungs-Technologien und -Verfahren
Initiierung, Planung und Durchführung von Investitionsvorhaben
Einsatz von Lean-Management-Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Abläufe und Prozesse
Einschlägige Führungserfahrungen im Fertigungs-/Operationsumfeld in der Halbleiterbranche, idealerweise mit sehr guten Prozess-Kenntnisse der einzelnen Halbleiter-Prozesse
Methodenkenntnisse im Lean Management / Operational Excellence
Erfahrung in der Organisationsentwicklung sowie im Change-Management