Projektstart & Übergabe
* Übernahme des genehmigten Projektauftrags inklusive aller relevanten Vertrags- und Angebotsunterlagen
* Einrichtung der Projektstruktur sowie Überführung in die Planungs- und Organisationssysteme
* Vorbereitung eines transparenten Projekt-Setups gemeinsam mit der Projektassistenz
Planung & Koordination
* Erstellung detaillierter Ablauf‑ und Terminpläne
* Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenverteilung und enge Abstimmung mit Logistik, Vertrieb und Kalkulation
* Sicherstellung der fristgerechten Angebotserstellung
* Setzen und Überwachen von Projektmeilensteinen sowie regelmäßiges Reporting an den Sponsor
Operative Steuerung & Umsetzung
* Kontinuierliches Monitoring des Projektfortschritts inkl. Kosten‑, Qualitäts‑ und Terminkontrolle
* Durchführung von Soll‑Ist‑Analysen und Ableitung notwendiger Maßnahmen
* Planung, Organisation und Leitung von Projektmeetings (Kick-off, Status-Meetings, Jour Fixe)
* Koordination von Obermonteuren, Bauleitern und Projektteams vor Ort
* Sicherstellen aller operativen Voraussetzungen wie Materialbestellungen, Anmeldungen und Ressourcenbereitstellung
* Unterstützung der operativen Umsetzung auf den Baustellen
Projektabschluss
* Zusammenführung sämtlicher Abnahmeprotokolle, Prüfunterlagen und Dokumentationen
* Erstellung des Projektabschlussberichts
* Übergabe an Betrieb/Service sowie Begleitung der finalen Übergabeprozesse
* Dokumentation von Lessons Learned zur Weiterentwicklung zukünftiger Projekte