Aufgaben:
Aktuell sind wir auf der Suche nach einem Projektmanger im Anlagenbau für ein spannendes Projekt bei einem unserer Kunden.
Ihre Aufgaben:
- Gesamtsteuerung anspruchsvoller Brownfield-Projekte
(CAPEX/OPEX) von der Planung bis zur Abnahme/Übergabe im Industrie-Facility-Management Bereich
- Verantwortung für Scope, Termine, Kosten, Qualität und HSE inkl. klarer Governance,
Reporting und Eskalationsmechanik
- Einstieg und umgehende Übernahme der Gesamtverantwortung mehrerer gleichzeitig
laufender Großprojekte mit unterschiedlichen Projekt-Teams, Stakeholdern und
Themenfeldern im FM- / Medienversorgungsbereich des Industriestandortes
- Abstimmung und Koordination von Maßnahmen im laufenden Betrieb (Permit-to-Work,
Sperr-/Zutrittskonzepte, LOTO, Produktionsschnittstellen)
- Planung und Steuerung von Shutdown-/Stillstandsfenstern inkl. Ablauf- und
Ressourcenplanung, Vorfertigung sowie Risikoabsicherung
- Steuerung von Planern und Fachgewerken
Civil/Steel/Mechanical/E&I/Automation), inkl. Planprüfung/Design Reviews
(Schnittstellen
- Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen und Vergaben nach VOB
(LV/Leistungsbeschreibung, Angebotsauswertung, Vergabeempfehlung)
- Aktive Steuerung von Lieferanten/NU (Leistung, Termine, Qualität), inkl. Fortschrittsmessung und Eskalationen
- Kostensteuerung: Budget, Forecast, Abweichungsanalyse, Maßnahmen zur Zielerreichung;
CAPEX-Freigabeprozesse unterstützen
- Änderungs-, Nachtrags- und Claim-Management nach VOB (Behinderungen, Bedenken,
Fristen, Nachtragsprüfung/-verhandlung)
- Sicherstellen von Qualitätssicherung & Abnahmen (ITP/QP, Mängelmanagement/Punch List, Revisions- und As-built-Dokumentation)
- Planung/Koordination von Inbetriebnahme, Tests und Übergabe an Betrieb inkl. Trainings,
Restpunkte und Gewährleistung
-• Leitung von Jour Fixes/Baubesprechungen/Steering Committees inkl. Entscheidungs- und
Maßnahmenmanagement
Anforderungen:
- Mindestens 8- 10++ Jahre Projektmanagement-Erfahrung in Bau-/Anlagenbau
/Industrieprojekten (CAPEX/OPEX), ideal: EPC/EPCM-Umfeld
- Einschlägige Erfahrung in allen Bereichen der Kostengruppe der DIN 276; sowohl in
Berechnung als auch in der Ausführung
- Führung komplexer Projekte mit mehreren Gewerken, Teilprojekten, Schnittstellen (Civil,
Steel, Mechanical, E&I, Automation, IT/OT)
- Terminplanung & Steuerung auf Basis belastbarer Projektpläne (z. B. Primavera P6 / MS
Project): kritischer Pfad, Meilensteine, Look-ahead (2–6 Wochen)
- Kosten- & Claim-orientiertes Projektcontrolling: Budget, Forecast, Abweichungsanalysen,
Änderungsmanagement, Nachträge
- Vertrags- und Vergabekompetenz: Ausschreibung, Bewertung, Vergabe, Vertragsmanagement
(VOB/BGB bzw. FIDIC je nach Kontext)
- Risikomanagement & HSE: aktive Risiko-/Chancensteuerung, Sicherheitskultur,
Baustellenkoordination
- Qualitätsmanagement: ITP/QP, Abnahmen, Punchlists, FAT/SAT-Begleitung (je nach Anlage)
- Lieferanten-/Nachunternehmersteuerung: Leistungsfortschritt, Termin-/Qualitätsdruck,
Eskalationen, Schnittstellenmanagement
- Stakeholdermanagement: Bauherr, Behörden, Betreiber, Planer, GU/NU
- Reporting & Gremienarbeit: Steering Committee, Jour Fixe, Status (Ampel), Dezision Log,
Eskalationsvorlagen
- Sehr gutes Deutsch
- Nachweise der PM Zertifizierung PMI, IGMA
- Erfahrung mit Brownfield / Umbau im laufenden Betrieb (Shutdown/Turnaround,
Stillstandsfenster, Permits)
- Commissioning & Ramp-up: Inbetriebnahmeplanung, Systemisierung, Übergabe in Betrieb
(As-built, Doku, Training)
- Lean Construction / Taktplanung oder Last Planner
- Behörden-/Genehmigungsmanagement (BImSchG, WHG, BetrSichV o. ä. – je nach Anlage)
- Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power
BI/Reporting
Wünschenswerte Qualifikationen:
Durchsetzungsstark, konfliktfest, gleichzeitig partnerschaftlich mit NU/Planern
Pragmatisch & hands-on auf der Baustelle: Probleme lösen, Entscheidungen herbeiführen
Sehr hohe Struktur- und Priorisierungsfähigkeit (Zeitdruck, parallele Themen)
Verhandlungssicher (Nachträge/Claims, Termine, Qualität)
Sicheres Auftreten gegenüber Management, Betrieb, Behörden und Baustelle
Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power
BI/Reporting
Zusätzliche Informationen:
Konnten wir Ihr Interesse wecken? Dann freuen wir uns auf die Zusendung Ihres aussagekräftigen Expertenprofils unter Angabe Ihrer Stundensatzvorstellung.